如何理解6S現場管理
在說現場管理之前，先說說現場，可以是施工現場、生產現場、測試現場等等，該類場景下，人員、環境復雜，很容易混亂，需要規范化管理，才能保證現場秩序，所以才慢慢有了6S現場管理；
東西/材料
現場辦理
操作方式
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01
素養SHITSUKE，這是日語中的詞，意在培育員工的杰出習慣，使團隊高效協作，需要按期團建勾當和培訓來晉升；
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02
平安SECURITY，是一個英文單詞，實則這一項是彌補項，意在強調現場工作中平安的主要性，平安意識要時刻增強，經由過程會議和宣傳可達到目標；
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03
清算SEIRI，來歷日語，意在把現場設備物品嚴酷分類，留下需要的，工作空間規劃有序，營造一個清算清爽的現場情況，可經由過程分派各區域或設備責任人達到目標；
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04
整頓SEITON，來歷日語，是清算的延長，是把需要的物品、設備等做更詳盡的分類、結構等，打開整潔有序的目標，有助提高工作效率，同樣可經由過程分派各區域或設備責任人達到目標；
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05
清掃SEISO，來歷日語，和清算、整頓是相聯系關系的，前提許可的環境下，清潔舒適的現場情況是很有需要的，可擬定尺度，分撥責任人；
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06
潔凈SEIKETSU，來歷日語，意在長久連結清算、整頓和清掃的當作果，可量化查核，按期查抄；
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07
從最初的5S成長到6S，仍在慢慢完美，只要有助企業成長，可以恰當點竄現場辦理內容；
- End
出格提醒
- 發表于 2018-07-29 00:00
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