地產界的拼多多：碧桂園為何頻頻出事？

7月26日23時40分許，安徽六安市金安區碧桂園城市之光建筑工地，發生一處圍墻和勾當板房坍塌，變亂導致6人滅亡、1人傷情求助緊急、2人傷勢較重。過后，碧桂園官方微博發聲，對于本次災難變亂造當作的傷亡，公司上下深感哀思，并對項目進行停工，周全排查平安隱患。

至于變亂原因，碧桂園將之歸于天災，事發時六安城區降雨量達70毫米/小時，短時風速7級，按其說法，乃夏日臺風高發期所致。值得注重的是，碧桂園還決心強調了此次出事地址在紅線外，不外在調查成果和追責尚未確定之前，碧桂園可否甩清關系還不成知。

但不巧的是，上個月上海奉賢項目標坍塌變亂已經正式傳遞，調查結論顯示，碧桂園旗下的上海灣碧房地產公司作為扶植單元，肆意壓縮工期，對變亂發生負有責任，安監部分建議賜與行政懲罰。別的，在此次變亂調查中有一點耐人尋味，據悉變亂發生前，項目曾被安質監站責令停工兩周，但碧桂園反要求施工單元以進度為先。

也就是說，在安質監站的行政號令和碧桂園的工期要求之間，施工單元選擇了后者，由此相關責任方均知有極年夜的坍塌風險，依然選擇了趕工期。

人禍年夜于天災，碧桂園為購房者供給的不是“家”，而是“坑”。從經商氣概和產物邏輯上，這家三四線城市的地產巨子，像極了房產范疇的拼多多，他們都將農村包抄城市的計謀路徑演繹到了極致。

可以想象一下，用著拼多多的產物，住著碧桂園的房子，天天拍拍快手，想想也是一場刺激的人生。

碧桂園式邏輯：哪個行業沒死過人？

7月26日晚，六安市年夜雨傾瀉，碧桂園城市之光建筑工地的兩層勾當板房里，浩繁趕工一天的工人正在憩息，然后一聲尖叫吵醒了四周的小區居平易近。他看到周邊的一堵墻在暴雨中砸在了勾當房上，鐵皮制當作的勾當房不勝一擊、剎時坍塌，浩繁工人還來不及呼救就被壓在房底。

隨后16人被送至病院，傳遞6人急救無效滅亡、1人傷情求助緊急、2人傷勢較重，其他人員生命體征平穩。次日碧桂園發布通知布告，報歉、停工、排查，一副井井有理的模樣。

固然是四線城市，但六何在安徽省的樓市市場舉足輕重。2018年1月10日-16日一周的數據監測顯示，商品房存案量最多的是六安市718套，占到了全省商品房存案量的23.6%，室第存案量最多的城市仍然是六安市，其存案量為675套，占全省室第存案量的24.7%，而合肥屈居第二。

這此中碧桂園起了不少的促進感化，整個2015年六安碧桂園以1627套的當作交數目，奪得六安宅銷排行榜榜首。然而就是如許一個重點地域，碧桂園的項目建筑工地已發生了數起致死變亂。客歲11月，六安市人平易近當局平安出產委員會辦公室發布了警示傳遞，指出一個禮拜之內發生了四起出產平安變亂，而此中碧桂園占了兩起。

客歲10月29日12時擺布，六安市城區碧桂園·置地中心公園項目11號樓建筑工地，施工單元的1名工人在清理11號樓建筑垃圾時，從16層墜落地面后滅亡。隨后11月4日14時50分，六安市城區碧桂園·城市之光1標段5#樓施工工地，施工單元1名工人在功課過程中被從樓上墜落的鋼管著地反彈砸傷，后經送病院急救無效滅亡。

加之這個月的坍塌變亂，半年擺布的時候，僅僅六安一地就造當作8人滅亡，若是說責任方都在施工單元，怕是難以令人信服。更值得質疑的是，在這些變亂背后，原因深究、處置法子以及工人補償等相關細則，很難查詢，并且被追責、被整改之后，變亂發生依然高頻，所做賞罰事實有何用？怕只怕僅僅是一個過場式的交接。

此次勾當板房塌陷，碧桂園報歉反映敏捷，但對于是否存在平安出產舉措措施不合適國度劃定的問題，碧桂園只字未提，而著重講了一件事，“施工人員棲身地域勾當板房在項目紅線外”。

上個月的上海項目變亂，被調查后直接歸責碧桂園，現在查一查六安，可能未必是天災了。

長年以來，碧桂園信誓旦旦地為消費者供給一個“五星級的家”，而它賜與施工工人的，連一個平安的暫住地都不算，更是在一些變亂中，因為趕工期褫奪了原本完整的家庭幸福。或許在房產商來看，家未必是家，只是一個好處符號而已。尤為嚴重的是，當他們對人命更加冷視，今后發生的永遠在反復曩昔。

據某自媒體文章所述，在房企微信群里，一位碧桂園的員工，是如許評判碧桂園平安變亂的：哪個行業沒死過人，車禍一年還不知道有幾多呢。

爆發的風險都是問題，而埋沒的風險都將當作為災難

楊國強曾公開說過一句名言：作為一個公平易近，永遠不要做違法的事，這是底線。在碧桂園還頂著良心品牌和公益旗號的光環以前，這句話對外似乎詮釋了碧桂園逆襲的原因，而變亂多發后，公家才意識到此話的另一個涵義：“只要不違法，碧桂園就可以做好處最年夜化的事”，這恰是楊國強對內的又一番詮釋。

由此，高周轉在碧桂園被奉為圭臬。

7月12日，杭州蕭山碧桂園前宸府項目邊上呈現了一個年夜坑，早上六點已經有人發現工地基坑坑壁上呈現了裂痕，不到兩個小時，基坑邊緣路面塌陷。現場碧桂園的人說，是接連下雨和下水道堵塞導致了這場變亂，而從現場基坑支護樁的照片來看，業內助士認為，歪當作這個水平，即便考慮到前幾天的降雨，施工辦法不到位的問題也很較著。

本年4月，碧桂園高周轉的策略一經爆出，輿論嘩然，由此揭開了這一地產商快速逆襲的本色原因，同時也為上述變亂高發找到了來由。然而為什么只有碧桂園可以或許順應或締造這種高速周轉的模式，莫非僅僅是因為楊國強膽量比力年夜、心比力狠嗎？

一般環境下，其實從設計、施工、質監到驗收，甚至是售后維權，這一系列的流程并非由開辟商一人完當作，但凡此中一環被曝光或發現，碧桂園的變亂頻率毫不會如斯之高。故而，4個月賣樓、5個月回條目、6個月現金流為正的工作速度得以運轉，不得不令外界質疑碧桂園若何憑一己之力打通了所有環節。

好比摘牌即開工，正常環境，從拿地到報建開工，需要走良多法式，很多房企對這一方針可望而不成即，但碧桂園就能做到。

2017年11月23日，碧桂園進入廣西永福縣，拿下了239畝地盤，承諾投資24億元。隨后永福縣當即當作立了碧桂園項目工作帶領小組，由縣長掛帥，當作員囊括了了從住建局、河山局到縣電信、聯通、移動公司的總司理，下設綜合協調辦公室、征地拆遷組、維護不變組。幾乎一條龍的“辦事”，讓碧桂園法式走得通順無阻。

再看從施工到項目監理，碧桂園感覺業內監理混日子、且拖慢工程進度，由此想了一個法子“一勞永逸”，就是本身做項目監理，進一步清掃了趕進度上的阻礙。當然不是所有的工程都能自行監理，但當碧桂園做年夜了，監理的話語權逐漸減弱。

所以，碧桂園包辦全局，在不竭追求好處最年夜化的過程中，質量當作了次要的考慮身分。必然層面上，變亂發生的工地，以鮮血為價格換回了問題項目標表露，客不雅上阻止了消費者失落進“坑”里，但以高周轉速度運行的何止這幾個處所，看不見的風險可能來自業本家兒難以發現問題。

法令劃定，只有衡宇本家兒體布局質量不及格，好比承重墻、地基出限坍塌、裂痕等問題，購房者才有權力要求解除合同。可是在這些問題上業本家兒沒法子進行查驗、跟蹤，即使問題顯露，作為浩繁媒體的一年夜告白金本家兒，一些網友暗示被明白拒絕過報道。

“五星級的家”難求，質量合格的房子或許也不易得，碧桂園給消費者的產物，就像在拼多多采辦一臺家電，成果它給了你一臺模子。更恐怖的是，一旦出問題，房子比模子更危險。

房子會塌，但房地產商從不傾圮

“這幾年，在碧桂園虐夠了，頭發都快失落光了。”

“我們都是被上了發條的木偶，再被拉去打雞血。”

“我一年之間暴瘦15斤。”

或許很少有公司像碧桂園一樣，去職員工對前單元的吐槽如斯一致，進而發出“存亡不進碧桂園”的感傷。但盡管如斯，在高壓情況下撐下去的員工自覺地稱已為“碧桂園人”，看似對碧桂園布滿了歸屬感，只是這種歸屬可能與豪情無關。

好處共享是碧桂園員工忍受高強度工作節拍的最終起點，而更素質的則是碧桂園高周轉得以運行的焦點，若是員工和公司沒有形當作絕對親密的好處整體，碧桂園很難短時候內成立起復雜的人才步隊，更不成能最終仍是要靠人命來正面表露碧桂園的問題地點。在畫年夜餅的獎勵機制上，楊國強深諳人道。

但現在，碧桂園高周轉的模式受到嚴重沖擊，短時候內要想從輿論漩渦中擺脫，不得不合錯誤此進行恰當調整，所以成立在此根本上的獎勵機制可能隨之而變，這是否意味著好處整體可能被減弱？

靠著好處聯絡起的碧桂園，原本就不是員工的“大師庭”，某種水平上，企業高速的員工流動和高管變遷，正在順著楊國強的意愿成長當作為一小我的“家”全國，這或許同樣要為高周轉下的鮮血背負必然的責任。

2014年4月，吳建斌插手，彼時的碧桂園當作為職業司理人治理房企的典型，加上2010年7月從中建五局來碧桂園擔任總裁的莫斌，2014年從富力地產空降擔任碧桂園聯席總裁的朱榮斌，碧桂園進入“三斌”時代。

然而3年曩昔，“三斌”只剩“一斌”，2017年4月，吳建斌從碧桂園去職，2017年6月，朱榮斌也走了。

此外，區學銘、蘇汝波和謝樹太也接踵告退，碧桂園原先的13位執行董事，離任5人，只剩8人，而8人中，有4位為楊氏家族：楊國強、其女楊惠妍、楊子瑩、其侄楊志當作。說到楊惠妍，這位被父親推上位的女首富，手里把握的就是碧桂園自行搭建的監理班子國晟，國晟監理的母公司名叫伊東置業，董事長即楊惠妍。

業內有如許一句警告：有一件事可以判定碧桂園樓盤的質量，若是施工單元是廣州騰越，或者監理單元是國晟監理，請你以最快速度分開售樓處。想來碧桂園售樓處也曾塌陷過。

回憶起2014年的業績發布會，楊國強身邊并排坐著“三斌”，這幅畫面被外界理解為碧桂園家族式房企辦理系統鼎新的初步。事實證實，合股人軌制令碧桂園迎來了高光時刻，然而時至今日碧桂園已能與萬科一較高下，可公司似乎又從頭倒回家族式辦理的汗青，或許共患難易、共富貴難？

在《我在碧桂園的1000天》中，前財政總結楊國強的性格就是：既有年夜男人本家兒義的快準狠，也有女性對細節方面的細膩溫婉。當有著年夜男人本家兒義本家兒義的楊國強，在碧桂園里被奉之為“神”，他的好處不雅就當作了整個公司企業文化的根底，這也是高周轉滲入的原因之一。

碧桂園可能真的沒法給你一個抱負中的房子。他只有楊國強構想的只存在于圖紙上的想象的家。

可即使如許又若何？如許的房子依舊會有良多人求之不得可以或許擁有一套。因為，在這十幾年的房產市場高潮中，房子會塌，房地產商卻從不傾圮。

歪道道，自力撰稿人，互聯網與科技圈深度不雅察者。回絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。

發表于 2018-08-01 00:00
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