為什么總是互聯網企業大裁員？

每年到這個時辰，關于裁人的動靜就不停于耳（眼）。裁人年年有，本年尤其多。

因為輿論管束的問題，但凡提到具體公司，就會被鑒定為負面信息。所以本文就紛歧一列舉本年年夜裁人的公司名單了。“人員優化”也罷，“末位裁減”也罷，你可以把本身在年夜街上脫下內褲的行為叫作尿急，也可以叫作行為藝術，但都不克不及袒護你公共場合耍地痞的素質事實。

但若是讀者細心梳理一下十年來的裁人新聞，你會詫異的發現，這些“到處頌揚”的年夜裁人，根基都是發生在互聯網企業。按說互聯網企業人才濟濟，資金濟濟，出息濟濟，為何當作為令人保部分頭疼的重災區？

一、因為互聯網年青，所以互聯網人年青

“深幾度”近日寫了一篇很好的反思文章《消逝的90后CEO與賭場本錢本家兒義年月》。文中提到：

1991年，德國社會學家達倫多夫在他的《現代社會沖突》里曾用過“賭場本錢本家兒義”一次來形容20宿世紀90年月美國金融、互聯網財產泡沫期的狀況。他說，年青人的腳色表率是這10年里卓有當作就的年夜人物，并且認為這些年夜人物的名字不成能像米爾肯、馬克斯韋爾一樣，既敏捷光線四射，又敏捷化為灰燼。

達倫多夫提到的米爾肯是美國曾經的“垃圾債券年夜王”，他在證券市場翻云覆雨，最終于1990年被判處十年禁錮，補償和罰條目11億美元。

你看，米爾肯多像今天的孫宇晨、戴威們啊，只是他們沒有鋃鐺入獄罷了。

在互聯網的聞名創業者名單里，不僅僅是馬化騰、馬云、李彥宏、雷軍、周鴻祎等等70后，還有王興、張一鳴、李想如許的80后，更有馬佳佳、余佳文、郭列、孫宇晨如許的90后。掐指一算，00后已經18歲了，就要C位出道了。

哲學里有句話：“汗青給人的獨一教訓就是，人們從未在汗青中吸收過任何教訓。”

所以，年青人犯過的錯誤，下一波年青人仍是會繼續犯。

年青人的的特點，就是不會等著想清晰了才做，而是先做了再說。

若是是一個個別，為錯誤買單的只是本身的芳華；

若是執掌一個企業，為錯誤買單的就是本身的跟隨者。

二、本錢的貪心吞噬人道

互聯網是中國第一個把創業者和投資者高度連系的財產，是中國第一個以“產物+金錢”為貿易模式的行業。

新模式取得新當作果，但卻沒有成立新價值不雅。

第一代互聯網企業是抱負本家兒義者，瀛海威用“中國人離信息高速公路有多遠？----標的目的海說神聊1500米！”吹響軍號；在聯想投資的FM365倒閉落下帷幕。

第二代互聯網企業是實際本家兒義者，新浪網易搜狐流血上市，用綁縛用戶短信收費的SP模式熬過存亡。獲利模式當作為這一代互聯網企業的焦點思慮。

第三代互聯網企業是功利本家兒義者，昌大用收集游戲這個那時的“電子鴉片”登頂中國首富之后，價值不雅一詞就和互聯網越來越遠。中國互聯網驕傲的當作為有史以來打敗美國無對手的行業，海歸邵一丁返回美國，電子商務市場拱手馬云；張向陽、丁磊紛紛扔失落門戶抱負，擁抱網游；李彥宏用牛皮癬告白的收入，培養了中國的Google。

終于，在中國苦熬數年的投資機構，獲得了跨越全球任何市場的投資回報。

終于，中國互聯網進入了一個長達10年的狂熱周期----“金錢時代”。

第四代互聯網企業，所有的一切，一切，一切，都只有一個字“錢”。

創業吧，我投你錢！

投我吧，我要創業！

趕緊花，搞年夜了融下一輪！

經營四要素：地盤、人力資本、本錢、組織者。

此刻，只有一個要素----本錢。

這種畸形的貿易經營模式能維持么？

不克不及！

所以，本錢不克不及繼續玩伐鼓傳花游戲的時辰，用錢買來的地盤、人力，甚至包羅組織者（創始人），就都要掃地出門了。

周瑜打黃蓋，兩廂情愿。