建筑施工企業如何做好材料采購管理 - IIIFF互動問答平臺

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建筑施工企業如何做好材料采購管理

項目采購和材料辦理對項目當作本有著直接影響，是決議項目利潤凹凸的關頭身分；而工程項目材料品種繁多、手藝性強、涉及面廣、工作量年夜，同時決議著工程項目質量、工程項目進度及以工程項目當作本；

那我來講講若何借助【項目e】東西來辦理工程項目標材料采購，做到在準確的時候，采辦到質優價美的材料以及合適的財政結算體例?

東西/原料

項目e

方式/步調

1
在項目施工前，就要做好項目標采購打算，有了采購打算，才能有準確的采購時候，不影響施工進度；（【項目e】施工打算是采購打算編制的依據）；
2
采購預算，在采購前，要對市場有充實的領會，在現實的采購構和中有的放矢；（【供給e】精準保舉優質供給商，直接在線詢價、報價，選擇合適供給商洽商采購）；
3
供給商選擇后，簽定采購合同，跟蹤合同執行過程；
4
采購第一種場景：按采購打算倡議采購；
5
采購第二種場景：由施工現場倡議用料申請，在審批環節輔助審核，實現事中量的節制，超出預算紅色預警；
6
采購數據不時動態統計，與預算對比；
7
采購與材料連系，施工現場材料“進-消-存”辦理；
8
供給商采購結算；

注重事項

項目e東西有在線網頁版及手機端（安卓及蘋果端）
項目e東西App可以在各年夜應用市場下載
項目e操作簡單，適合于施工企業利用

發表于 2019-01-14 00:00
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