Navis Li,消費電子產物評測,不敢妄言,不肯強答,新能源車本家兒
太久遠的臨時不說,比來這幾年 Jony Ive 帶領下 Apple 最大的改變就是 iPhone 5C 那一代起頭的設計說話和丟棄傳統擬物化的 iOS 7 了。
那時的布景是 Jobs 剛歸天不久,iPhone 5 發布事后的 1 個月,在 2012 年 10 月時 Apple 將原本負責 iOS 的 Scott Forstall 炒了,他的位置由 Jony Ive 接管,從此起頭 Jony Ive 負責所有產物的軟件 + 硬件,而這在以前是 Jobs 的職責。
被炒的 Scott Forstall 最推崇的就是擬物化設計(skeuomorphic design), 而 Jony Ive 對于擬物化并不傷風,有傳言在 21 宿世紀的前 10 年里,Jony Ive 的團隊為 iPhone 和 iPad 設計硬件時,姑且利用的都是一種虛擬的操作系統,它的界面就是扁平的,看起來沒有任何立體感,他們也一向想改變擬物化的 iOS, 不外因為之前 Scott Forstall 的否決都沒能當作型,所以 Scott Forstall 分開之后我們終于看到了 iOS 7 上的全新設計:
以及從頭將 iPhone 變得圓潤的 iPhone 5c, 很早很早之前還有這么一個回覆:是否喜好多過喜好 在那時其實就感覺 5c 才是 Jony Ive 想要的設計,將來的 iPhone 旗艦將會以 5c 的形態為根本。
可以說從這今后,Jony Ive 就當作了 Apple 產物的魂靈,相對于 Tim 來說 Jony Ive 更接近 Jobs 擔當人的感受,也恰是因為同一了軟件與硬件,才讓 Apple 那么多的產物從其他設計之中脫穎而出。
后來我們就看到了新的 macOS, 以及 iPhone XS, iPad Pro, MacBook Pro, 直到 2015 年 Apple Park 項目起頭,Jony Ive 以蘋果高級副總裁的身份本家兒要負責 Apple Park 和全球 Apple Store 的設計工作——尤其是前者,Jony Ive 的工作重心(或者說樂趣)似乎都轉標的目的了建筑。
2017 年底跟著 Apple Park 投入利用,Jony Ive 從頭把重心轉回 Apple 產物,Apple 的講話人提到:「蘋果的設計團隊從頭直接標的目的 Jony Ive 報告請示」,而且「Jony Ive 仍然專注于設計」。
Jony Ive 分開的原因大要率也就是他有一些膩煩或者說找不到沖破口了,之前良多設計師都有這樣的選擇,在一個大公司待久了之后選擇分開,本身當作立公司作為外部來供給咨詢。
但此刻 Apple 發布的組織架構仍是有些奇異的:
Design team leaders Evans Hankey, vice president of Industrial Design, and Alan Dye, vice president of Human Interface Design, will report to Jeff Williams, Apple’s chief operating officer.
也就是說工業設計副總裁 Evans Hankey 和人機界面設計副總裁 Alan Dye 要標的目的首席運營官 Jeff Williams 報告請示,這可能是 Apple 有史以來第一次貧乏一個在設計上同一全局的魂靈人物,這個位置最起頭是 Jobs 的,后來一向由 Jony Ive 負責。
當然不要說什么 Jony Ive 分開 Apple, 產物就要大變更什么的,從第一代 iPhone 時 Richard Howarth 就已經有介入設計,Alan Dye 也是 iOS 7 時就起頭在 Jony Ive 的帶領下工作,WatchOS 也是它本家兒要負責的。
出格是在 Jony Ive 重心放到 Apple Park 的那幾年,他們才是現實負責 Apple 的產物具體設計的人, Jony Ive 應該也只是在過程中供給指導性的定見。
無論若何 Jony Ive 做為 Jobs 腳色的現實繼任者,已經當作功地率領了 Apple 產物自 2013 年以來最大的改變,它和 Tim 一路也經受住了 Jobs 歸天之后外界的疑慮,算是完當作了本身的汗青歷程。
這么多年 Apple 早已沒有了早期的,要打破陳舊枷鎖的立異者姿態,而是一種本家兒流的象征,此刻, Jony Ive 分開 Apple 之后,作為自力設計公司在外部供給建議,說不心猿意馬也能讓 Apple 的產物有一些新的轉變。可能新的 MacPro 和 Pro Display XDR 就是一些佐證吧。
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