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    硅谷,為什么是不會破滅的泡沫之城?

    硅谷,泡沫之城

    “硅谷就是個龐大的泡沫,可是這個泡沫不會破滅。”

    △硅谷指從Palo Alto到圣荷塞的一段長約25英里的狹長地帶,不跨越3層的衡宇是這邊典型的建筑特色,圖為位于南灣(硅谷南部)的圣何塞。

    越來越多的年青人正在分開硅谷,或者說,他們住不起本身口中的“貴谷”了。

    兩年前,因為硅谷區域的房價太高,有人曾提案,但愿加州的州當局能為家庭年收入在20萬美元以下的“低收入”居平易近供給貧苦保障,好比一個廉價的居處。20萬美元的家庭年收入,這個程度在其他州顯然屬于“高收入群體”—全美平均家庭年收入10萬美元以上的家庭已經被視為中產階層。

    在美國其他地域被看作老舊破敗的房子在這里可以賣到百萬美元以上,人們對不竭攀升的房價已經習覺得常,而且認為價錢“本應如斯”。2018年第二季度美國衡宇發賣陳述顯示,圣克拉拉(Santa Clara)、圣何塞(San Jose)地域的衡宇中位數價錢較一年前上漲了25%,增加速度跨越了美國其他地域。硅谷的9個縣中有5個縣的房價中位數都跨越了100萬美元,而全美的房價中位數只有25萬美元,半斤八兩于一處硅谷的房產可以換其他區域的4套房產。

    房錢在這片寸土寸金的鄉下更是飆升。以山景城(Mountain View)為例,僅從2017年到2018年,房錢價錢就上漲21%,租下一間一房一廳公寓的月房錢中位數已經達到3110美元(約合20674元人平易近幣)。若在硅谷的最焦點區域Palo Alto,沒有四五千美元,根基難以租到房,更別提房源本就求過于供。

    租不起房的年青人只能選擇搬離中間城區,用長時候的通勤換取相對低廉的糊口當作本。

    “Palo Alto焦點區域別說住不起,壓根就租不到”,一位在硅谷工作的數據闡發師告訴《第一財經》雜志,“有一次,一位年青的Lyft司機告訴我,他終于從舊金山搬出來了”。另一位住在硅谷Burlingame城的草創公司員工依然記適當時的受驚,“他在那棟狹小的公寓中有九個室友!很是憋屈。”在一位斯坦福的項目負責人的不雅察中,住不起灣區的年青人凡是會選擇金門大橋鏈接的另一側的Oakland,甚至更遠的Livermore、Tracy這些城市通勤,“往返三小時很常見”。

    選擇住在郊區的人數不竭在增添。按照非盈利組織硅谷網聯(Joint Venture Silicon Valley)發布的一份硅谷指數陳述,在2019年上半年,6.5%的硅谷員工在通勤路上破費3個小時,這一數字較2011年增添了3%。高房價和通勤難讓硅谷持續3年生齒凈流出。房錢高、物價貴,雇人當作本作為硅谷生態鏈的一環,無可避免地高居不下。在硅谷的中國創業者,尤其是那些剛起步的創業者,把“搬離硅谷”提上了議程。“車庫創業的先決前提是,起首,你需要有一個車庫。而此刻,你連車庫都買不起了。”張鳴說,他是一家創業公司的合股人,從事天然語義處置,客歲拿到了百萬美元的風險投資。

    這并不是單一案例。《經濟學人》曾統計,在硅谷創業的當作本至少比在美國其他大大都城市高4倍。房地產公司宿世邦魏理仕的陳述顯示,在舊金山,運營一家擁有500名員工,占地7000平方米的草創公司,一年需破費6240萬美元。這一破費,遠遠跨越其他美國城市或加拿大,運營當作本比波特蘭和亞特蘭大的草創企業別離超出跨越了47%和49%,是溫哥華和多倫多地域草創企業當作本的兩倍多。

    張鳴的團隊約有20人,可是已經起頭考慮在波特蘭、德州或者南加州招募更“廉價”的工程師們協同工作,而不是在當地繼續擴張。硅谷的工資高,當作本也高。在他看來,大部門的創業公司保存艱難。好比要招募程序員,年收入15萬美元以下的在硅谷屬于“低收入”,而全美平均是6萬美元。按照《硅谷指數陳述》,2017年至2018年硅谷的平均收入為14萬美元,是全美均值(6.8萬美元)的兩倍多。

    “大師配合的感知是當作本太高,想要逃離,其實就這兩三年。”張鳴說。

    不難理解為何硅谷網聯的首席執行官Russel Hancock在年頭稱硅谷“是一個大規模功能掉調的的地域”—在數百萬美元的典質貸條目和吞噬魂靈的通勤狀況面前,企業很難吸引并留下那些對前景感應憂慮的人才。Facebook、蘋果、Google等巨子可以經由過程高工資來填補,但對創業公司來說,它們面對著更大的壓力。

    客歲年頭,知名投資人彼得·蒂爾當作了“硅谷潛逃者“。他是暢銷書《從0到1》的作者,同時也是Facebook董事會當作員。他的家庭搬離硅谷,并帶走了他開辦的小我投資基金Founders Fund。本年年頭,硅谷最大的孵化器Y Combinator(以下簡稱YC)發布通知布告稱打算將辦公室從硅谷搬至舊金山,比來正在尋找辦公地址。YC給出的說法是,考慮到創業公司重心在曩昔5年的轉變和通勤當作本,想要更接近灣區—10年前,創始人保羅·格雷厄姆才把YC從波士頓搬到硅谷。

    盡管硅谷擁有所有積極的貿易情況身分,但不竭上升的糊口當作本、昂揚的營業稅、對數據隱私和其他貿易老例的日益嚴酷審查,讓人們起頭催生了這樣一種觀點:將來幾年,硅谷可能無法繼續本家兒導手藝立異。在畢馬威發布的《全球手藝財產立異調查》(Glaobal Technology Innovation Survey)中,有58%的受訪者初次相信,將來4年,全球立異中間將從硅谷轉移。也有人稱,硅谷正在“掉去活 力”。

    這聽起來太不妙了。用“掉調”“泡沫”“掉去活力”來形容一片區域,凡是意味著一個大型生態系統在崩塌。不外有趣的是,這并沒有影響本土的創業者和投資人們,這塊幾十年來的創業膏壤對他們吸引力依舊。

    “這顯然是龐大的泡沫。”皮埃羅告訴《第一財經》雜志,他是美國硅谷人工智能研究所所長,著有《硅谷百年史》。“兩年前我就展望這里的模式無法持久,甚至可能會履歷一場大蕭條式的式微,可是你看到了今朝的狀況,不得不認可,我錯了。”皮埃羅聳了聳肩,“盡管我感覺它的立異力相對之前是鄙人降,數據幾乎都集中到了大公司的手上。”

    本土創業者John是一家航旅手藝辦事商的創始人,2013年大學結業后,他輾轉過幾家大公司,隨后從東海岸搬到硅谷來創業,并在此假寓。本年,他從聞名的孵化器YC“結業”并拿到了天使輪融資。

    最初,這家創業公司只有John與他的兩名合股人,不外很快,他碰到了團隊擴張的問題。“良多公司在掙扎,因為這里的競爭太激烈了。”John說。擺在他面前的是三個選擇:① 分開硅谷,把整個團隊搬到更廉價的處所,好比去用工當作本更低的西雅圖或者波特蘭;② 留焦點團隊在硅谷,在其他城市招募員工長途辦公;③ 削減雇用規模,把全數的步隊都留在硅谷。

    在博得硅谷本地知名投資人的一頓午飯后,John作出了選擇:削減新招人數,留在硅谷。因為以今朝的營業規模,在硅谷招全數員工是可行的。他獲得的建議是—只有獲得最一流的人才,才有可能當作為最頂類的公司。他用“磁石一般的吸引力”,描述那些人才對“缺乏立異力”的硅谷的牽蘿補屋求水平。

    “在硅谷之外我們簡直能以同樣的當作本招到更多的人,甚至擴張一倍的團隊,可是你知道的,在手藝和軟件方面,多并不料味著好。一個優異的工程師抵得上六七個一般的工程師。與其組建20人的團隊,不如找10個最專業的。”John告訴《第一財經》雜志,“溝通中潛在營業偏向和批改的風險比當作本的風險峻大得 多。”

    但不成否定的是,對于出格早期的公司,保存簡直是愈發艱難了—物價、房價和糊口當作本都在上漲,沒有客戶就沒有收入,再拿不到投資的話,很難活下來。

    △緊鄰斯坦福的大學路165號,在這里孕育出了Google和PayPal。

    《第一財經》雜志采訪過的本地創業者和投資人都認可,專注于出格早期的投資總量近兩年不竭下滑。“想拿到早期的投資必定比10年前更難了。”曾就職于高盛與摩根大通資產辦理部的劉冠森告訴《第一財經》雜志。他的身份在2017年發生了轉變,從華爾街的投資人變為硅谷一家區塊鏈公司的合股人。“投種子輪和Pre-A輪的(本錢)在削減,因為大規模的基金往往愿意投資大項目,這樣簡直心猿意馬性(當作功概率)更高。”他頓了一下,彌補道,“相對10年前,風投基金的偏好變了,投資的公司比之前更當作熟。”

    從一級市場總體的數據看,2018年硅谷投資的總量又創了新高。可是,換一個角度看,2018年也是馬太效應凸顯的一年。按照鈦媒體此前的報道,在硅谷的巨型基金(Mega fund)吸納了大量本錢,5000萬美元以上的融資買賣占2018年總融資額的對折以上。另一份數據來自Crunchbase,2008年,硅谷投資規模在2500萬美元以下的項目占比20%,而在2018年這個數字占比43%。2008年基金規模跨越5億美元的占所有本錢的48%,而到了2018年這個數字上漲到了66%。

    除了顯示出投資偏好變得“當作熟”,這背后也是一個前所未有的趨向:募資也在變得集中。就算在早期投資中,錢也在標的目的辦理較多資金的基金堆積。2018年募集的230只風險投資基金中,有41.7%辦理著跨越1億美元的本錢。在僅僅3年前,這個比例還只有33.5%。

    硅谷早期投資人、Fusion Fund創始人張璐換了一種體例做解讀—2018年在中早期投資的融資金額整體創了新高,可是獲得融資的公司的數目創了新低。在她看來,在2015年的時辰,錢都以小額投資的形式散落在各類各樣的公司里,所以各類布景的創始人都能拿到初始投資,而此刻的本錢更多集中投資到了優質的項目中,這意味著總的投資量增大,可是獲得本錢垂青的公司的數目更少。“半斤八兩于是此刻優質的本錢加倍集中地投資到了一些優質的項目里面去,這其實是對硅谷生態更好的。”張璐說。

    當諸多優質項目扎堆在一個區域中,“硅谷式偶遇”當作了激發創業公司活力的主要推手—下樓買個便當和人交流時可能就能解決困擾已久的bug。“去另一個代價廉價的處所很輕易,但你感觸感染不到那種能隨時刺激你的興奮點。”豐元本錢合股人李強也持同樣不雅點,“在硅谷,形容這種狀況有一個詞叫作serendipity,翻譯當作中文叫作偶遇。”在李強看來,這種“偶遇”把硅谷連當作了一個個的社區,員工的辦公情況就像是一個大型社區共享空間。

    他地點的辦公室旁就是大學路165號的“幸運之屋”,因培育出了PayPal、特斯拉、羅技等多家明星公司而著名。馬路對面就是今朝Palantir公司的總部,一家低調孵化創業公司的創業公司。這棟不跨越3層,灰色不起眼的房子中,先后孕育了Facebook和Google。不僅這一棟,這片離斯坦福大學比來的辦公區域,曾先后被分歧的“獨角獸”承包,后來Google和Facebook擴張過快,而周邊衡宇無法擴建,不得不搬家。

    硅谷房價的瘋狂并不亞于幾年前的海說神聊京、上海、深圳。一棟Palo Alto城區的房子售價根基在600萬至700萬美元,四周用于辦公的房價更高,且只能造兩層,總面積1000平方英尺(約合93平方米)擺布。Facebook還在Palo Alto的時辰,為了鼓動勉勵員工住得近便利交流,每位員工可以每月獲得900美元的補助,這也導致這個區域的房錢一下水漲船高。

    硅谷梗概

    △數據來歷:按照公開資料清算

    硅谷人群受教育布局

    以年青報酬本家兒的春秋布局分布

    △數據來歷:按照公開資料清算

    Palo Alto最大的租戶,凡是也是硅谷最大的獨角獸,它們的去留決議了這片區域的房價。按照李強的不雅察,每次四周的手藝公司搬離,房價就會隨之“波動”一下。好比Google搬來前會漲一輪,搬離后價錢略微下降,到了Facebook搬來后再漲一輪,此刻的Palantir亦是如 此。

    哪怕房價再高,這些獨角獸公司也并不肯意搬離,原因就在于公司們不喜好當作為孤島,而是喜好經常串門,這樣才會最大化地激發活力。“若是一個公司只有50到100人,和外界的交流少了,締造力也會流掉。”李強說。

    “越來越貴只是因為有更多的人想進來,否則采辦力從哪里來?這和海說神聊上廣是一個事理。”共享單車與電動滑板車公司Lime的創始人鮑周佳說。“這是一個天然裁減的過程”,換句話說,可否留在硅谷當作了查驗工程師的手藝是否最頂尖以及公司生命力的試金石。

    和中國一樣,在硅谷,針對消費者的草創企業的增加數字在削減,可是另一邊,針對B端的企業辦事有大量的機遇。硅谷整個獨角獸的數字往下失落,和整體消費類獨角獸的數字在削減有關。“究竟結果輕易做的都被做了,消費類的立異難度變大了。”鮑周佳說。“究竟結果移動互聯網的生齒盈利階段已顛末去,可是SaaS這塊的企業級辦事公司的數目在增添。歐美不貧乏辦事B端的獨角獸,從IPO數目來看這類公司占到60%至70%,而且在SaaS企業級辦事這塊公司的數目還在增添。”鮑周佳說,在當作為一位創業者前,他有著多年的投資經驗,曾開拓騰訊海說神聊美市場,此后在復星昆仲擔任董事總司理,負責投融資營業。

    “我從來不否定硅谷簡直是泡沫經濟,這甚至是它很大的特點,可是這種泡沫可控。”張璐告訴《第一財經》雜志。可控的焦點原因就在于焦點本錢和創業者都扎根在硅谷本地。“我們是清醒和理性的。”

    一個近在面前的有意思的事實是,鮑周佳分開復星昆仲后創立的共享出行平臺Lime,最初拷貝的是中國共享單車的模式。但在國內,本錢入局燒錢后只留下一地雞毛。補助大戰后,岑嶺期的70多家共享單車公司最后只剩下了3家—摩拜賣給了美團,年吃虧達2億元;哈羅背靠螞蟻金服,上演了一出“老三上位”均衡市場;最初的巨頭之一ofo深陷困境,不僅被列為掉信人,還要面臨數萬萬等著退押金的用戶。

    反不雅美國這邊的環境,除了發放一些頭盔等周邊產物作為用戶禮品,Lime從未實施大規模補助政策。客歲,在沒有任何補助的環境下,鮑周佳稱,公司已經整體營收均衡,實現整體多月盈利。本年2月,Lime再獲3.1億美元D輪融資,聞名風投a16z、貝恩本錢、富達投資、Google Ventures領投,Google母公司Alphabet、DCM創投、GGV紀源本錢、新加坡本家兒權基金GIC等跟投。

    這些投資方的布景,幾乎都是扎根硅谷本土的,也是張璐眼中“不跟風,很理性”的本錢。

    豐元本錢合股人徐霄羽表達了同樣的不雅點。2015年,硅谷涌入了大量外部創業者和外來投資者,“這群人來了又走,他們反倒會投那些估值很高的企業”,徐霄羽說。“與本地的VC分歧,他們的決議計劃者往往不都在當地,需要時候順應硅谷充實競爭的VC市場”。

    本地的投資人謹嚴投資,給出合理訂價,并且只投資最優質的創始人的原因在于,硅谷的VC情況是充實競爭的。“若是你不睬性,去追泡沫,你能上場的機遇只有round one,之后必需離場。”張璐說。

    張璐出格強調了“本地生態圈“,“我是感覺大師對硅谷的一個誤會在于感覺硅谷受到硅谷之外的本錢影響很大,其實硅谷經濟的焦點仍是把握在硅谷本地生態圈內,包羅我們這些本地的本錢和本地的創始人。硅谷本地有充沛的本錢,人才儲蓄也足夠,所以硅谷的周期怎么樣發生,本家兒要仍是由本地生態圈內來決議。”張璐說。

    美國近一半的VC本錢總量都在硅谷,大約占全美GDP的2‰,本家兒要就漫衍在斯坦福大學旁的這條大學路上,以及門羅帕克的沙丘路上。在沙丘路2000號和3000號之間,密布了300多家投資機構,僅在沙丘路3000號這一棟建筑中,就容納了20余家私募股權投資機構。包羅老牌的凱鵬華盈(KPCG)、紅點創投以及GGV等。

    這個“本地”的意義在于,是否融入了硅谷的關系網中。多位投資人都表達了同樣不雅點:外來的人才或本錢,它可能會對周期有細小的影響,但它不會決議周期的轉變。“不僅是本錢量的問題,還在于優質的項目只愿意和我們這些本地的基金合作,所以外來本錢剛來的時辰,即使有資金,也投不到最優質的項目。”張璐彌補說。

    硅谷的投資人似乎并不喜好“風口”這一詞,他們更喜好用“熱點詞”(buzzword)去會商比來存眷的偏向,后者相對前者可以“人造”的當下在張璐等投資人眼里更為客不雅和理性。。

    和硅谷最初由全球各地移平易近文化而成長出的多樣性一樣,硅谷的VC們也有著本身的多樣性,好比張璐的Fusion Fund專注早期企業級、工業和醫療應用項目,徐霄羽地點的豐元本錢專注大數據+機械進修對財產的深度連系,“不會有基金因為所謂的風口就俄然間都投標的目的一個偏向,不會的。”張璐說。

    在她看來,若是要說近幾年的轉變,近兩年獨一的轉變是,去舊金山的創業者變多,這使得投資人也去得更勤快了。

    但對創業者來說,當本錢標的目的頭部愈發集中,那些新的草創公司會如何發 展?

    皮埃羅也曾擔憂過這個問題。他擔憂大公司的壟斷者地位,會讓硅谷的立異力式微,究竟結果車庫創業的“傳統”近些年幾乎再難見到—有才調和締造力的年青人們都去Google、亞馬遜、Facebook這樣的大公司了。

    硅谷風險本錢投資環境

    數據來歷:Joint Venture2018年度硅谷指數陳述

    不外,孕育了一多量獨角獸的硅谷,也孕育出了一種“扭轉門”文化。對于一個健康的公司而言,它有本身的免疫系統。徐霄羽把立異比作癌細胞,“VC把癌細胞摘出來,病毒式成長,再慢慢引起大公司注重。”在硅谷,這是一個巨子培育人才—被VC投資—再被巨子收購的輪回。

    若是從立異周期來看,這凡是是個螺旋式的成長—最先是根本手藝立異,再是手藝應用立異,然后是貿易模式立異。貿易模式即切蛋糕,從頭劃分市場。好比從出租車到Uber,締造新的市場價值的同時,即切分這塊蛋糕。當市場沒有法子再劃分更多的玩家時,又起頭了下一代根本手藝立異手藝應用立異,所謂的大周期轉變,也是個“螺旋式立異”,在多位投資人的不雅察中,這個周期凡是在6到8年。

    “我為什么在2014年會感覺要投根本手藝立異和手藝應用,因為我看到那時貿易模式立異都做爛了,感受到需要下一個周期。”張璐說。

    一個以高手藝財產為本家兒導的城市,并不是簡單以生齒流入和流出為權衡指標,也不是以單一手藝財產系統的發財為勝利,在新經濟地輿中,財產生態系統—企業、立異、收集和魁首、習俗和宿世界不雅、企業家精力都互相影響之后形當作地域的組織生態。

    曾有人總結硅谷立異源泉的四條法例:背叛精力、正標的目的裁減、多元文化和寬容掉敗。對于硅谷的生態而言,立異不僅是本錢上的,更是文化、精力上的,這當作了整片區域根本舉措措施中的一部門。

    硅谷也并不是沒有當作見,可是比其他地域更為包涵的是,這里的當作見被發現后,人們愿意本家兒動去批改。

    硅谷投資人張璐結業于斯坦福大學,21歲創業,25歲自立門戶做投資。一起頭她就被貼上了“年青”“少數族裔”“女性”的標簽,還選擇了白人男性為本家兒導的大健康范疇去投資,這幾乎是一個不成能的使命。“歧視是不成避免的,那是人道使然,硅谷的長處是愿意去改變本身的當作見。”張璐說。因為本身被貼上的標簽使得對方拋卻合作在最初是常有之事,“但若是你能證實他們錯了,他們反到更愿意和你合作。”

    越來越多的投資者知道“Lu”這個名字都是經由過程他們想要投資的公司,他們發現“Lu”這名投資人老是及鋒而試。事實上,Fusion Fund是所投的50多家草創公司中近一半公司的最早投資人,而且擁有涵蓋了1萬多家候選投資名單的數據庫。這和張璐早期的創業者身份有關,有手藝布景并能敏捷知道創業者想要什么。

    若是再拆解“一位少數族裔的年青女性若何敏捷創業”,你還能看到更多。創業的最初,張璐獲得了斯坦福大學的撐持:黌舍在周邊供給了極為廉價的辦公場地,這讓白日進修、晚上和同窗配合創業的模式變得可行。這也是硅谷典型的大學和風險本錢家配合建立的“大學-財產綜合體”和“科技型本錢本家兒義”的延續。更別提車庫創業的開山祖師惠普公司,幾十年來從500美元的創業當作本成長當作為全球最大手藝公司之一,至今依然以一美元的價錢標的目的斯坦福大學租用周邊的辦公場合。

    硅谷房價對比舊金山和加州的中位數價錢

    △數據來歷:Joint Venture2018年度硅谷指數陳述

    “硅谷就是個龐大的泡沫,它永遠處在泡沫中,可是這個泡沫不會破滅。”鮑周佳說。近年來大量公司在后續融資中估值下降和公司的賣出價錢低于估值的環境還會持續一段時候,但這不是硅谷正在醞釀一個危險泡沫的證實,而恰好是硅谷正在健康運行的證據。

    “只要硅谷焦點的扭轉門文化沒有變,創業者工程師們依然有合理正當暴富的機遇;硅谷的包涵,以及人才、巨子、本錢的生態系統健在,這就是一個健康的系統。”徐霄羽說。

    從互聯網到移動互聯網,從共享經濟到AI……這些形形色色的“微泡沫”構成了硅谷,但它們散去之后,剩下的往往是真正堅實的企業,而它們會驅動這個立異腹地不竭進步。“泡沫有它的感化—每當新興財產呈現,創業者必心猿意馬要從既得好處者手里分走一些資本,泡沫在這個時辰就可以作為助推力,鞭策新興財產的成長。”泡沫就像是立異的催化劑,只要本錢市場連結沉著,泡沫就會快速消退。

    Wein是硅谷的一家創業公司合股人。幾年前,他從德國搬到了Palo Alto,采辦了焦點區域的一棟小屋。他的另一個身份是Airbnb的房主。出差頻仍的他每月只會在Palo Alto待一周,更多的時候他需要到西雅圖、紐約、波士頓和歐洲一些城市和客戶溝通。

    “沒有人逼著你在硅谷,事實上我們 的另一位合股人就在西雅圖,我只是喜好硅谷這里的文化。”經常往返紐約、華盛頓的他告訴《第一財經》雜志,“在華爾街、國會山這些處所,社會文化的深層動力大多源自欲望和權力,而硅谷的動力源自改變宿世界的愿望和決定信念。”

    在Wein創業初期,團隊最早的訂單來自Dropbox,工作是為其開辟移動告白營業。“我只是寫了一封郵件給Dropbox團隊,告訴他們我們開辟了一套移動設計平臺,能在上面找到優質且性價比高的設計師,但愿能和他們聊聊。”郵件發出的當日他就收到了答復,約他工作日的午時吃個簡餐。“只要你的產物足夠優異,在這里你永遠不缺機遇。”

    從Wein的家中出發往西兩個街區,就是喬布斯的老家,再往前走是拉里·佩奇和扎克伯格的居處。只要你愿意早上5點起床,你老是能在樓下的星巴克見到蒂姆·庫克,假如他沒有出差的話—創業者幾乎可以在這里碰到任何他想要見的手藝新貴。

    看似安好的小鎮,背后是最為實際的森林法例。“并不是每小我都適合硅谷,只有最頂尖的那批人才能留下,但同時你也會獲得最好的回報。”Wein說。

    應采訪對象要求,文中李品、張鳴、John和Wein為假名

    作者:陸佳裔

    來歷:《 第一財經》


    • 發表于 2019-08-10 18:02
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