?一、資金周轉率
暖鍋店的資金周轉率太低,就會造當作暖鍋店的流動資金不足,在流動資金不足的環境下暖鍋店的營業額就會下降,這連續貫性就會導致暖鍋店呈現各類資金問題。
二、店面操縱率
操縱率一般是指用餐區域、包間、包羅吧臺等空間的操縱面積占總面積的比率。暖鍋店內的座椅,裝飾,綠植,器具等都是經營者和總部人員顛末精心設計和計較的。
三、餐飲需求量
領會原料供給、廚房出產能力和顧客用餐環境,注重各類菜品發賣環境,避免呈現有的菜品求過于供,有的菜品卻無人問津的現象。
四、員工人均辦事量
員工人均辦事量是對店內辦事人員工作能力和效率的表現,若是辦事員工作效率不高,就會使勞動當作本開支增大,所以必然要放置好辦事員負責區域,提高辦事員工作效率。
五、毛利率與當作本
毛利率是指暖鍋連鎖店產物發賣毛利與產物發賣金額的比例,它反映了產物盈利水平的指標。
當作本則是指當作本與產物發賣額的比例,是反映原材料當作本占發賣額比重的指標。
六、顧客流動速度
一般顧客在店內逗留時候的長短是由顧客流動速度絕對的,在不影響辦事質量的前提下,顧客流動速度偏高較好,若是發現顧客流動下降,可能會是季候轉變的原因或者是辦事質量降低、價錢偏高亦或者是產物質量偏低造當作的。
為保障暖鍋連鎖店可以或許正常經營,以上數據經營者必然要當真查對。
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