員工培訓通常指為員工提供信息、新技能或職業發展機會的計劃。例如,當其他類型的員工需要參加培訓時,他們可能會鼓勵員工參加培訓,也有針對工作中可能出現的具體人事問題的培訓策略,如工人安全或性騷擾。根據主題,培訓可能...
員工培訓通常指為員工提供信息、新技能或職業發展機會的計劃。例如,當其他類型的員工需要參加培訓時,他們可能會鼓勵員工參加培訓,也有針對工作中可能出現的具體人事問題的培訓策略,如工人安全或性騷擾。根據主題,培訓可能由員工或外部顧問進行

員工培訓計劃可以提供給公司的員工,幫助員工學習某些技能受雇于一家公司,他們通常要經過一段培訓期,在被分配到主要工作職責之前。這項培訓通常旨在引導他們適應崗位,并向他們提供履行日常職責所需的信息。這一培訓的一部分可能包括與人力資源部員工會面和學習管理任務,例如歸檔文件。他們可能他們還可以在新的工作崗位上,向他們展示與新工作相關的策略

員工培訓主題可能包括技術更新。雇主可能會為他或她的現有員工提供培訓和發展計劃。例如,許多企業都會進行績效評估,并利用評估結果來確定員工需要提高技能的領域。其他目標可能是提高員工的生產力,或者促進員工之間更好的關系。培訓還可以給員工一個增加知識的機會,從而獲得更高的晉升職位。具體的員工培訓主題可以包括技術更新或工作場所安全程序。它們還可以解決潛在的難題,例如歧視或騷擾。

對需要應用貿易或機械技術的員工的培訓通常是親自進行的員工培訓有利有弊,盡管沒有科學數據證明培訓會降低員工流動率,一些管理專家聲稱,某些培訓項目可以幫助提高員工的保留率和工作效率。這些專家還認為,某些特定類型的培訓可以促進工作場所更積極的態度另一方面,一個經常被提及的缺點是,培訓員工會增加差旅和其他費用,也可能會占用其他工作職責的時間。

公司提供識別和處理性騷擾。如果培訓的主題相對簡單,比如一個新的軟件程序,員工通常可以自己完成培訓活動。有些組織會雇傭自己的培訓經理或專家,他們的職能是確定教育需求并組織培訓活動。但是,如果培訓涉及到更復雜或更敏感的主題,雇主可能會聘請外部顧問來進行培訓員工培訓。

個人在被聘用擔任新職位時可能需要參加在職培訓。