在管理會計過程中創建的一個常用管理工具是公司';吸收成本法將生產商品或服務的所有直接成本應用于單個產品。但是,固定制造成本不包括在財務報表中報告的存貨金額中,因為根據管理會計準則,這些成本被視為期間成本。期間成本只在其發生的會計期間在財務報表中確認,而不是在商品生產時管理會計還涉及預測公司在商業環境中經營時可能獲得的銷售額或新的商業機會。管理會計使用統計技術,如決策樹、博弈論,在編制經濟預測時,采用凈現值計算或其他各種定量或定性方法。在管理會計過程中創建的一個常用管理工具是公司的預算。預算是常用的計劃和審查各種業務活動。個別預算可能包括現金、銷售或生產預算,列出每項會計職能的具體信息。生產預算通常分為標準或靈活的預算格式標準預算流程有助于管理會計人員確定生產過程中發生差異的地方以及這些差異是有利還是不利的。這些預算允許管理會計流程創建未來的預算,這些預算可能包含比以前生產預算更準確的信息靈活的預算允許公司生產項目的增加或減少,而不是將特定的金額集中在生產過程中,靈活的預算可能允許預算過程中出現小范圍的可接受差異。這些差異可以解釋在正常業務運營期間可能發生的銷售量、原材料使用量和勞動力成本增加的變化。
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