向同一人群銷售類似產品或服務的企業屬于戰略集團。例如,一家高級餐廳和一家快餐店都是餐廳,但這兩家企業通常屬于不同的戰略集團,因為它們通常沒有相同的客戶。同樣,一家時裝精品店和一家高級餐廳為同一客戶服務,但由于企...
向同一人群銷售類似產品或服務的企業屬于戰略集團。例如,一家高級餐廳和一家快餐店都是餐廳,但這兩家企業通常屬于不同的戰略集團,因為它們通常沒有相同的客戶。同樣,一家時裝精品店和一家高級餐廳為同一客戶服務,但由于企業提供的產品不同,它們屬于不同的戰略集團。對同一戰略集團內的企業進行的審查稱為戰略集團分析

戰略集團分析的目標因戰略集團的若干特征而異。此類分析通常與市場焦點一起討論市場焦點將消費者群體劃分為具有教育水平、收入、年齡和性別等特征的細分市場。公司研究細分市場的總體偏好,然后利用這些偏好將產品和服務推向由戰略集團服務的特定細分市場戰略集團分析的目標取決于戰略集團的幾個特征,包括市場規模、所提供產品的多樣性,競爭公司的地理位置和產品銷售地點。品牌、營銷、質量和價格也是必須考慮的因素例如,一家為重視低價的消費者服務的公司可能會進行一項分析,以確定競爭對手的產品在低價格與高質量之間的差距。這種群體分析的結果可能有助于公司確定如何為產品定價和進行質量控制公司可以使用此分析工具來識別競爭對手并確定集團內的業務如何競爭。推出新產品的公司可能會進行分析,以確定進入市場時如何競爭。創建一個地圖,顯示哪些企業為每個市場服務細分市場有助于分析師發現現有戰略集團服務不足或根本沒有服務的市場。產品定位和差異化是戰略集團分析的兩種戰略營銷技術定位意味著要確保一個產品在消費者心目中占據獨特的位置,而差異化意味著使產品看起來不同于競爭產品。在這兩種情況下,有一個競爭性的參照系有助于使一個產品看起來比同一戰略群體中的其他產品更獨特。