成本和管理會計是一種主要由管理人員用于內部財務目的的系統。成本和管理會計的重點通常是高效和有效地使用公司資源,包括人員和設備。通過數據收集和日常報告,管理者使用成本和管理會計主要有兩個目的:短期和長期戰略規...
成本和管理會計是一種主要由管理人員用于內部財務目的的系統。成本和管理會計的重點通常是高效和有效地使用公司資源,包括人員和設備。通過數據收集和日常報告,管理者使用成本和管理會計主要有兩個目的:短期和長期戰略規劃和日常決策利用公司的資源,包括人員和設備。成本會計和管理會計之間存在著聯系,但是,每一項在企業經營中都有各自的含義和作用。成本會計是用來獲取與經營一個部門的日常開支有關的數據,而管理會計則用這些數據來解釋這些支出對實現業務目標的權重。將這兩項職能合并起來,就會產生管理者用來控制經營成本的數據。支持成本和管理會計的數據收集類型通常包括一個跟蹤人工和設備。對于人工,系統可能涉及使用時間卡或人工跟蹤軟件來確定其運營成本的一部分。設備跟蹤系統可能使用部門代碼進行復制和打印管理會計包含了用于制定運營決策和制定戰略計劃的報告工具。通常,管理會計側重于指導短期決策的每日報告。這些報告幫助管理者根據生產產出調整成本,以盡量減少浪費和低生產率一般來說,成本和管理會計是報表工具的一部分,它有助于公司內部經理的決策和戰略規劃技術。報表可以確定使用設備和存貨的成本,這對管理人員有幫助制定預算,以確定某個部門或整個公司運營的實際成本。通過應用報告中的信息,經理可以識別成本超出預算的時間,發現這些超額的原因,并根據需要實施更改以改進成本和管理會計用于決策,確定生產一種產品或服務的相關成本。成本會計的概念反映了與日常運營相關的直接和間接成本。這些成本可能包括零件、設備和人工。通常,管理者可以利用這些信息來做出決策,例如生產時間的多少、生產時間所需的員工數量以及生產產品或服務所需的庫存量有機會利用這些數據對產品或服務的盈利能力做出長期預測基本上,這些數據比較預算預測和日常運營的實際成本。成本和管理會計中使用的財務指標可以確定有效的方法來利用資源來實現業務目標
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發表于 2020-08-08 15:27
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- 分類:經濟金融