顧問委員會是定期開會為公司提供建議和指導的一個小團體。董事會成員通常不在公司中占有股份,他們對公司的行為不承擔法律責任。一般來說,小型和初創公司都會設立顧問委員會,以便在公司中站穩腳跟他們的市場和董事會成員...
顧問委員會是定期開會為公司提供建議和指導的一個小團體。董事會成員通常不在公司中占有股份,他們對公司的行為不承擔法律責任。一般來說,小型和初創公司都會設立顧問委員會,以便在公司中站穩腳跟他們的市場和董事會成員都是根據專業知識和聲望來選擇的。

對于小公司來說,咨詢委員會是一個很好的工具很容易混淆顧問委員會和董事會,因為在外行人看來,這兩個組織聽起來可能是一樣的。然而,董事會是由股東選舉出來監督公司運營的一組官員,與公司挑選的人不同的是,董事會成員確實對其所負責的事件承擔法律責任,他們的工作得到股票或現金的補償"公司董事會的一些顧問也可以定期向董事會提出建議"為一個項目提供建議和幫助的一群專業人士例如,大學可能會有顧問委員會來指導他們在敏感問題上的工作,這樣的委員會也可以幫助研究團隊和其他團體。在這種情況下,委員會的成員是根據他們在這一領域的專業知識和聲譽來選擇的,以確保項目以專業和道德的方式進行對于小公司來說,咨詢委員會是一個很好的工具,特別是當它擴張,其業務開始超出公司管理人員的能力和知識范圍時。由于董事會成員沒有任何權力,他們不能為公司做決定,但他們可以根據研究和經驗提出有用的建議。這種董事會的規模可能會有所不同,但通常有3到10人,確保廣泛的觀點和經驗。一旦公司成立,必須成立董事會,以滿足股東的要求。但是,公司可以選擇保留顧問委員會,或整合董事會的顧問團。許多小公司認為這樣一個董事會的工作非常有用,因為成員可以發現潛在的問題,提出改進建議,并擔任新項目的顧問。

一旦公司成立,必須成立董事會以滿足股東的要求。