品類管理是一個概念,它涉及將一家公司提供的許多產品分成不同的組。通過這樣做,公司希望能夠更有效地管理業務的各個方面。品類管理試圖通過劃分來提高企業中每個品類的盈利能力提高管理職責,關注較小的組成部分。 雜貨...
品類管理是一個概念,它涉及將一家公司提供的許多產品分成不同的組。通過這樣做,公司希望能夠更有效地管理業務的各個方面。品類管理試圖通過劃分來提高企業中每個品類的盈利能力提高管理職責,關注較小的組成部分。

雜貨店通常采用分類管理品類管理在零售業是常用的。品類管理最常見的應用之一是在雜貨行業。在雜貨店內,購物者會發現每樣東西都被分成不同的類別。大多數雜貨店都會有品類經理負責商店的特定部分

在雜貨店內,購物者會發現每樣東西都被分成不同的類別,每個類別都有一名經理負責該特定部分分類管理把商店的每一個方面都分解成更小的,獨立企業。這意味著商店內的每一個類別都被視為一個單獨的企業。該類別必須盈利才能繼續經營。如果該類別受損,企業所有者可能會決定關閉它企業在進行品類管理時,一般都會根據品類的整體來做產品決策,在評估新產品的時候,不一定只看產品本身,而是說,公司將研究產品,并試圖確定它如何與業務中已經存在的產品類別相匹配。品類經理必須能夠共同努力才能使企業取得成功。每個品類的經理都必須愿意妥協,為企業整體利益而努力。品類經理必須是聯絡人,他們必須善于與他人合作。品類管理常用的一個重要原因是一個公司的盈利能力總體上是可以提高的。沒有這種管理方式,當一個新產品推出時,該產品的銷售額可能會增加,而類似產品的銷售額會下降。如果一個企業不考慮新產品對其他類似產品的影響,企業的盈利能力可能會受到影響。通過使用適當類型的分類管理,公司可以查看新產品,并決定如何處理現有產品。這樣,公司就可以為其個人商業模式做出正確的決策。