庫存計劃的基礎是什么(Basics of Inventory Scheduling)？

當涉及到正確的庫存計劃時，有一些基本要素可以使任何類型的企業的流程更簡單、更有效，為了以對公司最有利的方式安排庫存，需要考慮兩個主要問題：第一個考慮因素是確定什么時候應根據企業的經營狀況來計算庫存，確保庫存短缺...

當涉及到正確的庫存計劃時，有一些基本要素可以使任何類型的企業的流程更簡單、更有效，為了以對公司最有利的方式安排庫存，需要考慮兩個主要問題：第一個考慮因素是確定什么時候應根據企業的經營狀況來計算庫存，確保庫存短缺不會導致公司失去客戶或業務。正確的庫存計劃還應考慮到正在盤點的產品，不僅為整個企業，而且為企業銷售、制造或使用的特定產品建立定制的計劃

人工使用便攜式設備檢查庫存。庫存調度是確定何時進行評估的實踐存貨的存貨應當由企業進行。存貨不僅是指企業在現場擁有的實物產品，同時也要注意清點這類產品的數量，以確保正確地知道數量。在一個企業里，這種產品的計數過程可能相當耗時，而且在經營企業的同時可能很難正確地進行。庫存計劃通常是通過確定如何以這樣一種方式計算庫存來實現的它只會對業務造成最小程度的干擾，并且仍然提供準確的計數

庫存應在最不可能干擾客戶的時間進行清點。庫存計劃的一個基本方面是確保用于清點產品的時間不會過度干擾顧客。這就是為什么大規模的存貨盤點或審計通常是在晚上商店不開門的時候進行的。這不僅減少了顧客在清點存貨時可能遇到的混亂和挫折，但是，這也降低了顧客可能移動產品和丟失計數準確性的可能性。這種庫存也應該在商店沒有經歷最繁忙的季節時進行。適當的庫存安排還應確保在營業期間和營業后有足夠數量的員工可以工作時間。庫存計劃的另一個主要考慮因素是企業應根據公司的產品定制庫存數量。例如，零售店可能每年進行一次完整的門店庫存，但每周只統計某些產品。這通常是針對需求量大以確保可用性的產品，或是盜竊風險較高的產品制造商和其他企業在清點庫存（如辦公用品）時可能會考慮到這一點，以確保員工可以使用常用產品；此類企業還可以更頻繁地盤點熱門商品，以確保這些商品的生產速度足以滿足客戶需求。

發表于 2020-08-12 02:11
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分類：業務辦理

庫存計劃的基礎是什么(Basics of Inventory Scheduling)？

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