影響人力資源管理的因素有哪些(Different Factors Affecting Human Resource Management)？

人力資源（HR）管理是一項業務職能，負責定位、激勵和留住優秀員工。影響人力資源管理的因素包括當前的勞動環境、組織變革，以及勞動力中是否有熟練員工。根據公司所在地和內部需求，也可能存在其他因素，如人口統計和多元文化。...

人力資源（HR）管理是一項業務職能，負責定位、激勵和留住優秀員工。影響人力資源管理的因素包括當前的勞動環境、組織變革，以及勞動力中是否有熟練員工。根據公司所在地和內部需求，也可能存在其他因素，如人口統計和多元文化。人力資源總監通常負責發現任何人力資源管理因素并限制其對公司的影響在大多數情況下，這是一個持續存在的問題。

勞動力中是否有熟練員工是影響人力資源管理的一個因素目前某一地區的勞動環境往往超出了大多數企業的控制范圍。例如，政府實體可能會命令使用勞動力，嚴格的規章制度對雇傭員工造成嚴格限制，工資法禁止使用大量非技術工人，或工會在市場上有很強的影響力。人力資源總監負責密切關注這些問題，并將這些問題告知其他高管。外部因素可能需要對公司的雇傭政策進行具體修改，以滿足需求，如果不這樣做，會給公司帶來巨大的負面影響

人力資源經理經常要處理效率低下的員工。組織變革代表許多影響人力資源管理的內部因素內部因素可以是從非熟練工人到熟練工人的變化，需要特定勞動技能的新產品，以及薪酬或其他政策的變化。人力資源總監通常與其他管理人員合作，在公司中做出這些改變。雖然有些變化是為了滿足外部要求而必須的，另一些則只是為了保持競爭優勢，不斷變化的因素可能會使這成為一個乏味的過程。

人力資源總監負責跟蹤招聘新員工技術型員工是指那些具有使他們更有價值的特殊特征的個人。這里有一些常見的例子包括會計師、工程師和律師，以及其他類型的熟練員工。這些因素通常是很難克服，尤其是在低技能環境中。技能型員工的薪酬通常會更高，許多公司可能會對其提出更高的要求。公司必須確定所需的熟練員工數量以及留住他們的可用預算人口統計和多元文化在這方面也起到了一定的作用。年長的員工可能比年輕員工的成本更高，從而改變了公司的人口需求。多元文化可能在多個不同種族的環境中是必要的。這些都能推動公司的人力資源管理

人力資源人員必須了解與雇傭員工相關的限制和法律。