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彈性預算差異是指公司在一段時間內計劃花費或賺取的金額與實際支出或收入之間的差額。差異或差異可以是正數，即成本超出預算或收入超出預期，或者是成本低于預期或收入低于計劃的負數。管理者和投資者可以使用靈活的預算差異來衡量公司的業績，靈活的預算差異意味著收益超過了預期金額，而成本沒有超過預期金額，反之亦然當一個公司或部門的實際績效與一個月、一個季度、甚至一年的計劃不一致時，衡量彈性預算差異有助于控制成本。如果預期成本或收益不同，使得評估公司的盈利能力或業績變得不可能。如果沒有準確的業績衡量方法，管理層就無法知道公司或部門的行為是否需要糾正

為了使靈活的預算差異發揮作用，公司首先必須有固定預算要使彈性預算差異發揮作用，公司首先必須有一個靜態或固定的預算。靜態預算是根據管理層對市場狀況和公司業績的預測，為一定數額的收入和一定數額的費用計劃的。當考慮差異時，管理者或投資者仍然使用靜態預算中設置的相同的固定成本和收入值。如果靜態預算中的成本或收入值是可變的，那么靈活預算也必須對這些成本或收入值使用可變數字公司的實際成本或收益與靜態預算預測的差異提供了有關業績的有價值的信息，一家公司在一個月或一個季度內銷售的單位數量可能比靜態預算中原先預期的要多，但彈性預算的差異可能表明，單位收入低于預期，這可能導致公司從較高數量中獲得的凈收入更少只有在使用適當的信息進行評估時，使用彈性預算差異來評估單個經理的績效才是有效的。任何預算信息，無論是來自靜態預算還是彈性預算，必須在被評估經理的職責范圍內。經理在公司中的級別或權限越高，公司的總體預算差異就越大，用以衡量其績效。

發表于 2020-08-12 02:50
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分類：經濟金融

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