什么是產品管理(Product Management)？
產品管理是企業中以產品開發和品牌延伸為中心的組織職能。這種方法通常側重于產品生命周期的內部方面，而項目營銷的職能是同一產品的外部方面。雖然產品管理的某些部分適用于現有項目，但這些方法大多用于新產品或將公司...
產品管理是企業中以產品開發和品牌延伸為中心的組織職能。這種方法通常側重于產品生命周期的內部方面，而項目營銷的職能是同一產品的外部方面。雖然產品管理的某些部分適用于現有項目，但這些方法大多用于新產品或將公司擴展到新的領域。
允許公眾在展會上與實物模型互動是研發過程的一部分，因為它使工程師能夠了解消費者將如何與產品進行交互。產品管理技術開始了在產品開發之前很久。經理們會觀察現有市場，找到他們公司代表性差或新產品存在差距的地方。創建解決這些問題的項目的可行性決定了公司是否會修改現有的產品線，開始一條新的生產線或干脆拒絕進入這個市場。
產品管理是一項以產品和品牌開發為中心的企業組織職能擴展在公司開始新的或改進的操作之前，產品管理專家會進行研究以確定生產線的確切方向。這些研究集中在兩個方面：，市場生存能力和個人利益。市場生存能力主要集中在目前市場上的類似產品和過去失敗的類似項目的嘗試上。通過詢問這些領域，產品經理可以確定市場是否缺少一個細分市場，或者市場是否無法支持該細分市場個人利益通常圍繞小組討論。一群人接觸到產品的理念。他們對產品的個人利益、支付金額、產品讓他們想到什么進行評分，在這兩個方面的結果之間，公司知道他們是否應該繼續進行產品開發以及他們應該朝著什么方向發展。產品管理的下一步是開發。這個階段是第一步，包括一個實際的產品。在這一步中，團隊的人一起工作來創建和開發新的產品線。最終形成一個原型，或者阿爾法版本。這個版本在測試人員之間傳播，以獲得他們的意見，然后用這些意見來創建一系列更新的原型這是典型的產品管理和產品營銷分開的時候。與新產品相關的挑逗性信息發布，激起了客戶群的胃口這通常只在新產品上很常見；生產線的修改很少能引起足夠的公眾興趣來保證一個全面的廣告宣傳活動，它可能還會發生。最后一個階段是發布。產品被放在商店里，廣泛的客戶反饋開始進來。而發布后，客戶支持和產品擴展等功能是重要的概念，一個典型的產品管理團隊不會處理這些問題。項目產生的反饋被用來重新檢查市場是否存在新的差距，產品經理負責衡量產品的成功與否。
允許公眾在展會上與實物模型互動是研發過程的一部分，因為它使工程師能夠了解消費者將如何與產品進行交互。產品管理技術開始了在產品開發之前很久。經理們會觀察現有市場，找到他們公司代表性差或新產品存在差距的地方。創建解決這些問題的項目的可行性決定了公司是否會修改現有的產品線，開始一條新的生產線或干脆拒絕進入這個市場。產品管理是一項以產品和品牌開發為中心的企業組織職能擴展在公司開始新的或改進的操作之前，產品管理專家會進行研究以確定生產線的確切方向。這些研究集中在兩個方面：，市場生存能力和個人利益。市場生存能力主要集中在目前市場上的類似產品和過去失敗的類似項目的嘗試上。通過詢問這些領域，產品經理可以確定市場是否缺少一個細分市場，或者市場是否無法支持該細分市場個人利益通常圍繞小組討論。一群人接觸到產品的理念。他們對產品的個人利益、支付金額、產品讓他們想到什么進行評分，在這兩個方面的結果之間，公司知道他們是否應該繼續進行產品開發以及他們應該朝著什么方向發展。產品管理的下一步是開發。這個階段是第一步，包括一個實際的產品。在這一步中，團隊的人一起工作來創建和開發新的產品線。最終形成一個原型，或者阿爾法版本。這個版本在測試人員之間傳播，以獲得他們的意見，然后用這些意見來創建一系列更新的原型這是典型的產品管理和產品營銷分開的時候。與新產品相關的挑逗性信息發布，激起了客戶群的胃口這通常只在新產品上很常見；生產線的修改很少能引起足夠的公眾興趣來保證一個全面的廣告宣傳活動，它可能還會發生。最后一個階段是發布。產品被放在商店里，廣泛的客戶反饋開始進來。而發布后，客戶支持和產品擴展等功能是重要的概念，一個典型的產品管理團隊不會處理這些問題。項目產生的反饋被用來重新檢查市場是否存在新的差距，產品經理負責衡量產品的成功與否。
- 發表于 2020-08-13 02:16
- 閱讀 ( 1429 )
- 分類：業務辦理
admin
0 篇文章
作家榜 ?
-
xiaonan123
189 文章
-
湯依妹兒
97 文章
-
luogf229
46 文章
-
jy02406749
45 文章
-
小凡
34 文章
-
Daisy萌
32 文章
-
我的QQ3117863681
24 文章
-
華志健
23 文章