什么是業務應急計劃(Business Contingency Plan)？

有時也被稱為備用計劃，業務應急計劃是一種結構化的行動計劃，它允許企業繼續運作，即使在某種緊急情況下也是如此。這種業務計劃背后的想法是，即使在某些不可預見的事件威脅到企業的情況下，企業也能繼續其基本的運營在實際操...

有時也被稱為備用計劃，業務應急計劃是一種結構化的行動計劃，它允許企業繼續運作，即使在某種緊急情況下也是如此。這種業務計劃背后的想法是，即使在某些不可預見的事件威脅到企業的情況下，企業也能繼續其基本的運營在實際操作中，一個商業應急計劃通常是由幾個不同的子計劃組合而成的，這些子計劃提供了關于如何在幾種不同的緊急情況下管理公司的詳細說明

業務應急計劃旨在確保業務在遭受意外災難時仍能正常運行。業務應急計劃的一個示例側重于面對某種自然災害，如洪水或颶風。在這里，目標是克服生產設施的臨時電力損失或公司結構中關鍵設施之間的語音和數據通信中斷。這導致一些公司有效地開發了所謂的災難恢復過程建立備用電源和通信源，使企業能夠繼續運營，直到恢復通常的電源和通信源。

企業需要為嚴重的計算機故障制定應急計劃除了提供自然災害后使用的行動計劃外，應急計劃還可能側重于應對市場的突然變化，這些變化對公司已發行股票或其投資的價值產生不利影響。在這種情況下，我們的想法是利用應急資金儲備來抵消這些臨時損失，在決定如何處理失敗的投資的同時，允許企業保持債務的流動性。根據市場變化背后的原因，這可能涉及到在市場復蘇之前簡單地度過低谷期，或者可能需要對某些預期不到的證券進行結構性撤資在合理的時間內恢復，吸收損失，以及再投資于更有前途的證券。商業應急計劃將某些職能外包的規定作為應急準備的一部分，這并不罕見。例如，如果一場火災導致公司的主辦公室無法使用，可能會導致公司的主要電話號碼重新定向到接聽服務，該服務可以屏蔽來電，然后將電話轉接給在家工作的選定員工。許多公司在設計業務應急計劃時會考慮到他們的客戶，這一戰略不僅能使公司保持內部運作，而且有助于最大限度地減少客戶在緊急情況下可能遇到的任何不便

業務應急計劃允許企業在緊急情況下繼續運作。