項目組合管理(PPM)是一種業務工具,用于有效地管理多個組合或項目以實現總體目標。每個單獨的項目都是為了實現特定的業務目標或優勢而創建的。它們都應該使整個項目組合受益。項目組合管理是單個項目。 PPM通常允許資源...
項目組合管理(PPM)是一種業務工具,用于有效地管理多個組合或項目以實現總體目標。每個單獨的項目都是為了實現特定的業務目標或優勢而創建的。它們都應該使整個項目組合受益。項目組合管理是單個項目。

PPM通常允許資源分配和項目的最佳排序重要的是要知道每個單獨的項目在PPM系統中有什么好處。為了確定這一點,需要問一些問題。這些問題包括了解每個項目的執行情況。你還需要知道是否有任何一個項目會對其他項目產生負面影響。最終,你需要知道所有項目的成功結果都將實現預期的目標或效益,到了一個階段,你必須評估這個過程。這個評估決定了每個單獨的項目在其生命周期中是否令人滿意地工作。評估項目的人決定了它是否仍然相關,是否朝著投資組合的預期目標努力。如果不是的話,當你構建你的PPM系統時,你需要確保你有正確的工具來運行這個項目由于其功能的多樣性,所提供的商業工具似乎令人望而生畏。最好的辦法是從小處著手,在項目中一次引入一個元素。實現一個成功的PPM系統的要點包括成本和效益度量、資源規劃和關鍵項目數據的交流。你也應該意識到項目評估過程或方法。同時考慮進度報告和項目成本和效益的跟蹤。有許多PPM工具可以解決上述所有問題。這些是軟件可以幫助您成功維護投資組合的應用程序包。Artemis是這一領域的市場領導者。他們提供了一個名為PortfolioDirector的工具,它提供了一個中央數據庫,能夠記錄企業中存在的所有當前和建議的業務投資另一個包是Changepoint。它提供了圖形化的信息,使經理可以實時查看項目組合。通過儀表板,經理可以在一個可視屏幕上看到許多項目的關鍵業務信息。還有更多已經建立和完善的軟件包可用。它們都應該非常容易使用,因為它們的最終目標是成功實現您的PPM系統。