研發管理包括控制在新藥研發上投入的資金和精力在當前的經濟市場中,找到一個利基或消費品缺口。開發產品來滿足這種未被滿足的需求,會導致消費者對新產品或服務的需求。研發的第一階段有助于企業計劃投資于新業務運營的資金。國家會計準則可能會考慮公司將研發投資的一部分資本化(作為資產入賬)。這在決定進行哪些項目方面起著重要作用,以便公司能夠在發展階段保持其凈收入
研發(R&D)是開發和培育新產品的過程;D過程取決于公司以相對較低的采購成本找到可用資源的能力。適當的研發投資包括材料成本、將貨物運至公司的運費以及購買將材料轉化為消費品所需的任何設備。該過程包括使用管理會計人員將執行標準成本會計,以確定單個商品和服務的成本。會計人員將編制內部成本報告,以確保每個研發投資成本都已入賬,并且項目仍在預算之內許多公司都會從總體預算中拿出一部分用于研發投資過程。這有助于改善商品和服務,或有機會將業務多樣化,進入其他商業行業和部門。這確保了公司不會在沒有增值的項目上超支公司的運營。研發投資預算可能會持續數年。例如,制藥公司通常會將大部分資金用于開發新藥。每個項目都要經過一個持續的審查過程,公司將確定項目進展情況,如果新藥符合政府規定,那些不能在這些限制條件下運作的項目通常會被放棄。
0 篇文章
如果覺得我的文章對您有用,請隨意打賞。你的支持將鼓勵我繼續創作!