設定較小的基準可以幫助一個人1996年,在斯坦福大學的一篇文章中,杰里·柯林斯在《建立你的公司》一篇文章中用了一句"大膽的商業目標"這句話文章中,作者向企業家和老牌ceo們提出了挑戰,要求他們為企業成就設定激進而廣泛的目標。他們認為,遠見卓識是激勵員工、取得成功的最佳途徑之一,并從長遠來看,真正改變企業的風氣,使之變得更好
應對減肥挑戰可能被認為是一個大膽的大目標鼓勵讀者思考他們希望在未來幾十年里看到的公司最艱難、最可怕、最具革命性的變革,他們稱這些變革為"巨大而大膽的目標",以此來概念化其規模和廣度正如教授們的文章中所描述的那樣,大而大膽的目標應該是在10到30年內可以完成的目標,一路上每隔一段時間就設定一個較小的里程碑目標。
當你要實現一個又大又大膽的目標時,來自朋友和家人的鼓勵是很重要的采用BHAG的好處之一是可以實現聽起來激進的公司變革。在幾乎所有情況下,大而大膽的目標要求公司跳出他們的舒適區,努力去做那些看起來不太可能甚至不可能的事情。然而,在最短10年的時間內,如果計劃和執行得當,幾乎任何事情都可以完成并不是所有大膽的大目標都與商業目標有關。雖然這個詞起源于商業環境,但它幾乎可以應用于生活的任何方面。個人經常為自己設定目標,通常是為了個人發展或充實。像學習外語、獲得研究生學位這樣的雄心壯志,或者走上不尋常的道路,富有挑戰性的旅行是常見的個人大而大膽的目標。這一概念在教育中也經常使用。教師會通過想象學生在高中、大學或其他地方的理想,來挑戰學生,讓他們為自己設定目標作為成年人,鼓勵孩子們在很小的時候就制定出堅實的人生目標,這是一個很好的方法,可以引導孩子們集中精力持續發展個人發展對一些人來說,擁有一套房子可能是一個巨大而大膽的目標。
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