一個徹底的企業文化分析通常需要對公司的核心價值觀有深入的了解。這包括目標、理念和工作方式。它還可以包括管理、銷售和客戶方面的知識。最主要的目標是揭示在一個特定的組織中如何和為什么要做事情 研究一種文化...
一個徹底的企業文化分析通常需要對公司的核心價值觀有深入的了解。這包括目標、理念和工作方式。它還可以包括管理、銷售和客戶方面的知識。最主要的目標是揭示在一個特定的組織中如何和為什么要做事情

研究一種文化是很有幫助的,因為它存在于公司范圍內,也存在于較小的群體中企業文化分析有可能揭示大多數員工普遍存在的做法和價值觀,但它不能完全解釋個別部門、團隊和員工的怪癖。公司文化的這些方面最終可能會對整個組織產生很大的影響。因此,研究企業文化無論是在公司范圍內還是在這些較小的群體中都是很有幫助的。

尋求進行企業文化分析的管理者通常從研究他們的員工。企業文化分析的性質通常會隨著公司的變化而改變。這意味著對公司的審查方式可能也需要改變。這是最好的方法之一適應不斷變化的文化是研究之前的分析,并注意公司與現在相比的運作情況如果之前沒有進行過分析,對公司文化多年來的變化有一個全面的了解也是很有用的。一個有效的企業文化分析將承認公司文化是流動的。雖然一些核心原則可能保持不變,但價值觀往往會對社會、客戶行為變化的反應,競爭對手的行為也可能改變企業文化。技術的變化也會對企業文化產生巨大的影響。了解員工如何看待和使用他們的行業工具可能會更容易解決問題和更有效地利用資源。研究員工如何適應新的創新,以及他們如何影響發展中的文化是很有用的。外部市場條件的影響可能是另一個重要部分徹底的文化分析。隨著經濟的波動,個人的,部門的,公司范圍內的需求也會發生變化。這可能會導致組織價值觀的一些最有力的轉變。企業文化分析可以有多種用途。它可以幫助管理人員確定需要進行哪些變革改善組織的整體氛圍。分析也可以用來指導公司如何最好地利用其資源。有效的文化分析可以為組織提供必要的工具,幫助公司變得更加統一。