有哪些不同的差距分析模型(Different Gap Analysis Models)？

差距分析模型有助于公司確定他們目前所做的工作與最大潛力之間的差距或距離。不同的分析模型包括使用情況、市場潛力，以及產品差距。公司通常從效率或業務未能達到最大機會水平的角度來看待這一過程。所有者和高管往往...

差距分析模型有助于公司確定他們目前所做的工作與最大潛力之間的差距或距離。不同的分析模型包括使用情況、市場潛力，以及產品差距。公司通常從效率或業務未能達到最大機會水平的角度來看待這一過程。所有者和高管往往是負責差距分析模型的個人，盡管可能需要外部幫助，但不同的模型類型可能決定了公司如何完成流程。

差距分析模型幫助公司確定他們當前所做的與最大潛力。利用一個基本公式可以發現使用差距：市場潛力減去現有使用量等于使用差距。例如，當前市場的潛在widget需求量為40，000臺。然而，領先的widget制造商僅生產35000臺；因此，使用差距為5000臺。差距分析模型可以幫助公司確定差距存在的原因以及糾正差距的最大因素。價格、質量或地區消費者需求可能都是造成使用差距問題的原因市場潛力代表一個特定市場上最大的消費者數量。在一個小區域內非常成功的公司往往發現他們的銷售額達到了頂峰。差距分析模型可能會有所幫助確認企業缺乏新的消費者這一事實，這限制或壓低了銷售額當這種情況發生時，一家公司需要開始尋找其他地方，以增加銷售額和潛在利潤，唯一的解決方案是在國際市場上銷售商品。產品差距分析模型往往著眼于公司在市場中的細分市場或定位差距。細分市場代表公司選擇銷售其商品或服務。細分市場越少，實現銷售和利潤最大化的機會就越少。在某些情況下，一家公司甚至可能沒有在利潤最高的細分市場銷售產品。差距分析模型可以幫助確定哪些問題是最值得關注的當陪襯公司不能將產品定位在市場的正確位置時，就會出現產品的位置差距。例如，一家公司可能會選擇在某一類商品或服務中成為低價領導者，但結果是利潤低、銷售額高，可能超過生產量。反之亦然這也可能是真的，高價出售的優質商品可能不會拉動需求。公司必須尋求改變其產品定位，以獲得成功。