什么是技術變革管理(Technology Change Management)？

信息技術通常是一項昂貴的工作，需要仔細的計劃和分析。公司將這種自動化作為提高生產力和利潤的一種方法。技術更改管理是對IT投資進行規劃的過程。這通常包括對成本、收益和培訓的詳細審查新自動化對公司的影響。技...

信息技術通常是一項昂貴的工作，需要仔細的計劃和分析。公司將這種自動化作為提高生產力和利潤的一種方法。技術更改管理是對IT投資進行規劃的過程。這通常包括對成本、收益和培訓的詳細審查新自動化對公司的影響。

技術變更管理是對IT投資進行規劃的過程成本效益分析決定了一項新投資對企業的真正價值。這種分析通常被用作技術變革管理過程的一部分。成本效益分析可以由管理人員審核，以確定是否應該進行IT投資。產生高生產率的新流程而低成本的銷售為公司提供了最好的價值。大多數技術投資需要幾年時間才能使公司獲得價值回報。這個時間段被稱為投資回報（ROI）計算。技術變更管理使用ROI算法來確定新技術的好處。公司通常會尋找不到三年的投資回報率。當一個公司在其操作上，這種變化通常會對成本產生長期的影響這包括硬件維護、許可和支持成本，在最初的投資之后可能會持續很多年。技術變更管理在一種叫做總擁有成本的算法中計算了這一成本。技術更新是指更換公司的計算機和其他設備設備。這種硬件和軟件的更新通常每五年進行一次。技術變更管理是跟蹤與技術更新相關的需求和成本的正式過程。這包括手機、筆記本電腦、計算機和軟件許多企業被迫升級應用程序，因為軟件不再受供應商支持。這是一個常見的問題，因為所有軟件都已內置過時。一旦產品變得不受支持，企業將被迫升級。對于需要有效的技術變更管理技術。增加新技術可以對整個公司員工的生產力和績效產生重大影響。有效的變更管理需要對當前的業務流程、用戶培訓策略和變更管理方法。當新技術以正式的、戰略性的方式引入時，它更有可能被組織所接受。

發表于 2020-08-14 12:49
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分類：業務辦理

什么是技術變革管理(Technology Change Management)？

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