在選擇團隊建設研討會時,需要考慮幾個因素。其中一些最重要的因素包括課程內容、供應商的聲譽以及團隊參加研討會的原因。一般來說,一個積極的、協作的環境而不是競爭的基調的研討會往往是最成功的。 一些公司在團隊建...
在選擇團隊建設研討會時,需要考慮幾個因素。其中一些最重要的因素包括課程內容、供應商的聲譽以及團隊參加研討會的原因。一般來說,一個積極的、協作的環境而不是競爭的基調的研討會往往是最成功的。

一些公司在團隊建設研討會上包括極限運動,如彩彈在選擇團隊建設研討會時,首先要了解組織希望員工參加該課程的原因。目標是確定該課程的強度。如果該研討會旨在促進一個已經處于良好狀態的團隊,如果團隊中有更深層次的問題需要解決,選擇最適合核心問題的課程是明智的。

為了產生更好的結果,可能需要在各個領域進行團隊合作讓每個工人都能參與到團隊建設工作中,它通常需要承認每個角色在組織中的重要性,這些練習將強調每個人都必須盡最大努力完成手頭的任務,這樣團隊才能取得成功在一次成功的研討會之后,參與者通常會對自己所扮演的角色感到越來越重要。團隊建設研討會的另一個重要因素是它鼓勵員工一起工作。這就是為什么項目競爭的因素往往不那么成功。雖然競爭可能會暫時鼓舞士氣,但他們往往會讓團隊感覺到有些成員不如他們,結果可能是團隊離開車間時不如當初那么團結在選擇團隊建設研討會時,考慮參與者的舒適程度也是很重要的。有幾種類型的項目,從在一個房間里舉行的活動到需要大量體力活動的戶外研討會。為了使每個項目都能獲得積極的體驗參與者,明智的做法是,甚至宗教信仰等因素也會影響個人對項目的感受。雖然團隊建設研討會有很多令人興奮的選擇,明智的做法是先考慮課程的內容。更具冒險性的項目的刺激性或采用不尋常設置或方法的研討會的新穎性可能會掩蓋參加研討會的真正原因。除了實際考慮,如參與者的身體需要,在第一次研究研討會時,最好只關注課程然后,在多個可接受的計劃之間做出決策時,可以考慮活動的設置、吸引力和其他不太重要的因素。

雖然有令人興奮的團隊建設研討會選項,把重點放在課程上是很重要的。