什么是改善預算(Kaizen Budgeting)？

改善預算是指一種旨在全面改進企業經營過程的系統。它通過將預期的未來成本納入當前預算，而不是僅僅通過將預期未來成本納入當前預算來實現這一目標將整個預算建立在當前因素的基礎上。也就是說，改善預算方法允許企業通...

改善預算是指一種旨在全面改進企業經營過程的系統。它通過將預期的未來成本納入當前預算，而不是僅僅通過將預期未來成本納入當前預算來實現這一目標將整個預算建立在當前因素的基礎上。也就是說，改善預算方法允許企業通過應用旨在搶占導致這些成本的預期因素的方法，對未來的總預算成本進行當前的改進。這是可以實現的通過各種方法，這些方法通常是分階段實施的，而不是試圖通過一個可能不會產生理想結果的大規模行動來實現這一目標。

改善預算允許企業目前的改進旨在降低預計的未來總預算成本。改善預算在當前活動中的應用方法之一是通過分析為了發現任何可以改進的領域而參與商業實踐的部門。在制造領域，這意味著要仔細檢查制造過程中的各個階段，以便找到需要改進的地方其他類型的組織可以通過分解參與業務活動的各個部門來應用改善預算原則，以期找到改進的方法，最終降低通過改善預算所產生的預計成本通過對員工進行再培訓或教育，使其了解如何以更具成本效益的方式完成組織內的任務，并著眼于減少浪費，從而最終降低預計成本在使用改善預算時，最重要的方面是根據目前的實踐獲得有關預期成本的知識，并應用降低預期成本的方法。這一點可以在一家生產紙張的制造公司中看到產品。將改善預算原則應用于這樣一個組織將導致實踐的發展，旨在減少材料和勞動力方面的已確定的浪費區域。這也可以通過確定各種機器升級來實現，這些更新可能會導致更大的產量，同時也會導致減少浪費。

發表于 2020-08-22 01:52
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分類：經濟金融

什么是改善預算(Kaizen Budgeting)？

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