如何進行增量分析(an Incremental Analysis)？

增量分析是為了確定企業可以做出的選擇之間的財務差異。收入、成本和儲蓄被計算出來并作為一個整體考慮到每個選項，并對這些選項進行比較。這些金額必須是相關的，或者直接與某個決策相關聯，為了納入增量分析中。與觀察所...

增量分析是為了確定企業可以做出的選擇之間的財務差異。收入、成本和儲蓄被計算出來并作為一個整體考慮到每個選項，并對這些選項進行比較。這些金額必須是相關的，或者直接與某個決策相關聯，為了納入增量分析中。與觀察所有三個方面的選擇的效果相比，僅從收入、成本或節約方面分析不同的選項往往會產生不完整的畫面。當企業經理進行增量分析時，女性的姿勢通常會獨立的無關成本和相關成本。固定成本通常被認為是不相關的，因為無論選擇哪種選擇，公司都會產生固定成本。例如，可以選擇使用現有生產設施生產"產品A"和"產品B"。生產設施的租金不相關，雖然每種產品的預計收入是相關的。在增量分析中應考慮不同替代品將產生的收入額的變化。如果生產"產品A"的總收入為30000美元（USD），而購買該產品時的總收入為40000美元，增量變化為10000美元。購買產品與內部制造it相比，為公司提供了10000美元的額外總收入。然而，增量分析通常不會只考慮一個變量，而是會直接影響利潤的幾個變量。例如，如果購買"產品A"導致可變成本的增加超過了內部生產成本，這可能會影響經理的決策假設公司生產產品的可變成本為10000美元，購買成本為30000美元，增加的凈收入現在有利于內部生產，因為購買產品的可變成本高于較高的總收入。從每個產品的總收入中減去生產成本和制造成本，顯示公司將獲得10美元的收益，如果繼續生產自己的產品，利潤將增加000美元。除了決策可能導致的成本變化外，經理還應考慮任何成本節約。這包括決策消除的任何成本。例如，如果經理決定在原材料供應商之間進行選擇，其中一些成本可能包括批量折扣。一個供應商可能會針對特定的數量水平提供一定百分比的折扣，而另一個供應商則可能不會。假設公司將一直按照符合折扣條件的數量向供應商訂購，這些節省的金額將被納入增量成本分析中。除了成本節約外，任何機會成本都應納入增量分析中。機會成本是指在選擇一個選項時損失的金額。機會成本的例子包括接受新業務線的收入和生產原材料的收入。

發表于 2020-09-15 18:02
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分類：業務辦理

如何進行增量分析(an Incremental Analysis)？

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