什么是產品生命周期管理(Product Lifecycle Management)？

產品生命周期管理是指一個產品必須經過的過程，才能成為一個有形的、完整的產品，并提供給最終用戶或消費者，實現和服務。這些階段可以由產品的一個主要負責人（稱為產品經理或項目經理）處理或監督，也可以由企業內不同的部門和...

產品生命周期管理是指一個產品必須經過的過程，才能成為一個有形的、完整的產品，并提供給最終用戶或消費者，實現和服務。這些階段可以由產品的一個主要負責人（稱為產品經理或項目經理）處理或監督，也可以由企業內不同的部門和部門處理。帶公文包的商人是產品生命周期管理的第一個階段這個過程包括提出一個產品創造的總體思路。這可以由研發部門或公司的個人來完成，他們的任務是開發新的潛在產品以供銷售。產品可以被視為對現有產品線的補充或補充，也可以是一種新的產品線。一般來說，一個想法的概念包括頭腦風暴，找出問題的解決方案，或者確定市場上某個給定產品能夠滿足的未滿足的需求；這是產品生命周期管理過程的下一個階段。一個公司的許多不同部門可以在這一過程中協同工作。工程師可以在設計產品的物流方面工作，另一方面，市場部可能會專注于產品的物理設計，使其看起來吸引那些想要購買產品的消費者。設計過程完成后，下一步就要進行了對產品生命周期的管理過程就是要真正了解如何創建產品這個階段被稱為產品實現的階段。通常，這包括定義如何制造一個產品并安排其制造。公司可以裝配零件和工具，也可以將給定產品的裝配外包出去。產品生命周期管理周期的最后一個階段是服務。在此階段，將擔任產品支持人員的人員將接受如何使用產品的培訓和教育。例如，授權維修人員可能會被教導如何修理和維護產品。客戶服務或技術支持人員可能會被教育如何回答有關產品的問題。