產業生命周期是一個產業從出現到最終衰落的一系列發展階段。與生物生命周期一樣,產業生命周期是不可避免的,而且很容易被跟蹤和預測。創新和其他措施可以延長一個產業的生命周期,但最終企業必須這樣做準備好適應不斷變化...
產業生命周期是一個產業從出現到最終衰落的一系列發展階段。與生物生命周期一樣,產業生命周期是不可避免的,而且很容易被跟蹤和預測。創新和其他措施可以延長一個產業的生命周期,但最終企業必須這樣做準備好適應不斷變化的商業、行業和經濟環境。如果沒有靈活性,當行業生命周期趕上時,企業可能會破產。
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在行業生命周期的早期階段,人在攀爬繩索,一個行業正在發展。可能有一些小公司朝著一個共同的目標努力,開發新產品。這個行業正在為自己創造一個利基,對現有產品進行徹底的改造,或者全新的產品。在這些階段,可以進行大量的開發投資,并由開發人員做出決策可能會對行業標準產生持久的影響。在創新階段,主導產品設計開始出現,個別公司致力于創新其產品生產過程。公司還開發出將其產品和服務與其他公司區分開來的方法,新的和不同的設計特點。消費者可能會對公司的創新產生品牌忠誠度,新公司在判斷行業成功與否后進入該領域。下一個階段被稱為淘汰或成本階段。在這一階段,進入壁壘開始出現,隨著行業內現有公司不斷完善成本效益高的生產方法并保持低成本,而新公司則難以進入市場。小公司可能會因為跟不上,而被迫退出業務,而在創新階段引入的主導設計也變得更加固定在這個階段,并購是很常見的,行業也變得高度整合。一個成熟的行業中,有幾家老牌公司專注于利潤,與創新和新產品開發形成鮮明對比的是,這些公司是工業產品的主要來源,并主導著市場。最終,行業衰退,即行業生命周期的最后階段開始了。在衰退期間,行業不再與現代世界相關,公司必須改變或失敗。這可能產品創新導致行業核心過時,或金融或行業環境發生其他變化。隨著行業生命周期的結束,精明的投資者、發明家有很多機會,以及創新者。有能力重塑自己并在新產品和創新建立后繼續開發的公司更有可能度過一個行業生命周期,有能力向新行業擴張的公司也是如此。