周全本家兒持部分工作,提高部分工作效率和辦事質量用最年夜限度的提高房間的出租率。
貫徹執行總司理下達的營業及辦理指示。按照酒店的打算擬定前廳部各項營業指標和規劃。
對各分部本家兒管下達工作使命,并指導落實查抄協調工作。
組織本家兒持每周本家兒督工作例會傳達酒店例會工作要點聽取報告請示安插工作解決難題。
確保員工做好前廳部各項統計工作,把握和展望房間出租環境訂房環境,客人到店和離店環境以及房間賬目收入等。
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