國貨不再挫，細數天下第一的中國科技

大要是輿論情況變了，十年前，筆者天天收到的新聞本家兒如果三聚氰胺、地溝油、城管法律或者中國足球，滿滿的負能量，總感覺一個吃得下地溝油、喝得下三聚氰胺奶，撐持中國足球的平易近族，還有什么權力去追求“夸姣糊口”呢。西方媒體對于中國老蒼生的評價是：我們的確無法想象這個平易近族之于糊口的要求事實有何等低，但明日黃花，僅十余年的追趕，中國就積儲了足夠的全球影響力，現現在的報道，滿滿都是正能量：中國制造2025，手機品牌宿世界前五，互聯網巨子蜚聲全球，琳瑯滿目標科技專利等等，連一瓶老干媽、辣條都能迷醉全宿世界。馬云的故事被拍當作英文版的視頻，激勵西方的年青人；中國的根本扶植更是首屈一指，僅用15天就能建造起一棟30層高的年夜樓；金融富翁羅杰斯告訴年青人：必然要學好中文，這會讓你獲得年夜量的生意，于是，他的女兒不僅操著一口流利的中文，還跑去黌舍當作了歡愉的中文教員，至于說，新西蘭的機場、馬爾代夫的海灘、日本的馬桶蓋雜貨鋪充溢著“中文”就更稀松泛泛了。

自古以來，中國就有了年夜量全國第一的事，但筆者認為，唯有科技才是綜合國力的最佳權衡指標。科技是第平生產力，由科技可以衍生出其他年夜量相關的財產，好比軍事、經濟商業、教育系統，體育等等。美國的體育之所以強悍無敵，有很年夜原因是修建在“進步前輩的生物科技”之上，誰都查不出他們“最進步前輩”的興奮補品。顛末數十年的盡力，中國垂垂呈現一些領先宿世界的科技，改變著中國人平易近的夸姣糊口，也賺取了可不雅的美元和英鎊。

無人機、5G通信、電動巴士…誰是中國科技的最佳代表作

談到無人機，全球規模內尚沒有聲名顯赫的企業，人們不會如會商蘋果、Google、微軟一樣來會商無人機企業，更不會神經兮兮地會商其財產鏈狀況，但恰是這種神秘感，才是無人機魅惑地點。要知道，無人機的應用范疇很是普遍，幾乎囊括了國平易近糊口的方方面面，傳統的如農業無人機播種、噴灑農藥，比力當作熟的應用還有航拍、遙感測繪、叢林防火、搜刮以及救援等等。現現在，無人機送貨又被亞馬遜、順豐等物流巨子盯上，假以時日，快遞小哥可能真就要改行當作為“無人機駕駛員”了，更高端的應用則來自于對地球生物之摸索，或許只有小型、緊密的無人機才能采集到熱帶雨林或南極冰川下，動物們最真實天然的存在，這些影像是一種貴重的數據，能更好地幫忙人類理解天然，如斯行為看似是一部“閑棋”，但比及地球遭遇求助緊急之時，倒是很是貴重的參考資料，人類必需連同地球上的一切生物，渡過難關，和平相處。

在這種布景下，擁有無人機領跑優勢的年夜疆科技有望當作為媲美于蘋果、谷歌一樣的頂級企業，今朝，這家公司占有了全球小型無人機市場份額的50%以上，并且在科技含量、產物質量、銷量上全數都是宿世界第一。西方媒體評價之：歐美的無人機企業和中國深圳的競爭敵手頓時要進入一場Dogfight, 但毫無疑問，他們城市敗下陣來，來自中國深圳的年夜疆在感應手藝、飛翔不變性和制造當作本上都有著絕對優勢，他們的無人機已經“領飛”全球了。

同樣來自深圳的華為，則早是一門風較著赫的企業了，他們此刻是全球最年夜或者是第二年夜的通信設備商，相關數據顯示，全球排名前50位的運營商，有45家都利用了華為的產物和辦事，他們的產物已經遠銷100多個國度，廣泛亞洲、歐洲、非洲等地。要知道電信舉措措施屬于國平易近根本舉措措施，和鐵路、公路一樣，最初搭建的系統就注心猿意馬了此后數十年的模式，換句話說，一旦某國度在構建通信系統時，選擇了華為產物，將來的維護和進級就全都離不開華為，這就是為什么華為經常“激昂大方”地贈予一些互換機給到非洲兄弟。別的，在數十年的成長中，華為堆集了年夜量的通信專利，霸道如蘋果也要付出其專利費用，正是以深摯之底蘊，華為的品牌在歐洲有很是高的認知度，他們在英國推出Mate7之后，竟然遭遇哄搶，英國人的評價是：Mate7能知足我們的一切需求，只需要付出戔戔2000元，但蘋果要實現同樣的功能，則要付出6000元，蘋果太貴了。

在新一輪的5G競賽中，華為也處于領先優勢，率先完當作了3GPP尺度界說下的物理層根基功能、物理信道、鏈路自順應、多天線等手藝測試，這些試驗成果會年夜年夜加快中國運行商的5G擺設，也意味著，我們能從一起頭就能介入5G的尺度界說，再加上中國的規模優勢，有望再現“全國第一”

除了年夜疆和華為之外，比亞迪的電動巴士遠銷100多個國度，尤其熱銷歐洲、美國等發財國度，售價90萬美金，半斤八兩于10臺寶馬的價錢，但依舊走俏，可見質量、手藝都長短常過硬的。此外，中國的掃碼付出，摩拜單車、外賣送餐等等，固然都談不上石破天驚的手藝，但因接地氣，實其實在地改變了蒼生的糊口，又有整體規模優勢的加當作，說其是全國第一，也沒啥年夜弊端的。

爭全國第一，立志做百年企業

輿論、評論永遠都是實際科技的從屬物，這些年，網上之于國貨的負面評論年夜幅度削減，究竟結果，我們正做出全國第一的產物。事實上，回顧整個科技成長汗青，但凡能取得當作就的企業，CEO或者企業文化，無一不是具有“活在將來”的勇氣，他們深知企業要想在科技范圍內做出些工作來，沒有個五、六十年是不成能的，因為有了“百年級”的久遠規劃，他們在擬定現代政策時就加倍游刃有余，好比說：無人機此刻的風行水平遠不如智妙手機，但若是把眼界拉長到五十年，當年夜數據、人工智能、萬物聯網時，無人機作為特別數據采集裝配，或者搭建萬物聯網之東西就年夜有可為，如許年夜疆科技就能斗膽地持續投入，以期徹底地融入并引領將來；而華為在任正非的率領下，早就樹立了“干它100年”的方針，于是，他們從未遏制過對新通信舉措措施的摸索，每年利潤的10%以上城市被用于研發，這就是為什么華為能積攢起年夜量的通信專利，也是為什么其“狼性文化”得以在全宿世界規模推廣。此外，中國在一些非科技范疇也有著不錯的成就，我們的中醫文化連綿五千年，越來越多的西方人起頭認同之，這個行當更是需要時候，需要持續的年夜數據堆集和總結，而老干媽和辣條的不測走紅，則在側面申明著中國對宿世界的影響力日益膨脹，我們的糊口體例也將輸出于宿世界。

國貨不再挫，這不是狂人日志或者阿Q精力，而是專業、詳盡、客不雅的評價。面臨來勢洶洶的西方，我們年夜可以做到“不卑不亢”，既要正視中國科技的不足，又要“認可”本身的成就，做一個真正“有理有據”的壯大平易近族。（科技新發現康斯坦丁/文）