
科學雜志8月3日登載的一項新研究發現,愿意為他人承擔責任是所有選擇當帶領者的一種主要并且常見的特征。瑞士蘇黎宿世年夜學的這一研究為帶領才能的行為和神經生物學根本及什么本質令有些人更可能帶領他人供給了新的線索。
無論是批示戎行、辦理國度或掌控教室,帶領力在社會的各個層面都是至關主要的,然而什么身分會令人們選擇當帶領或被帶領則不太清晰。那些當帶領的人經常需要做出艱難的決議,并在知道他們的步履可能會影響他人的福祉時仍然會如許做,但并非所有人城市承擔這種責任。
現實上,據瑞士蘇黎宿世年夜學的研究者Micah G. Edelson和同事披露,年夜大都人會本家兒動避免承擔這一責任。經由過程一系列的試驗,Edelson等人對某介入者在自身及他人的酬勞受到威脅時是否愿意為一群人做出抉擇進行了評估。作者還用計較決議計劃模子來確認選擇率領或跟從的潛在念頭以及用腦當作像來查抄選擇當帶領的神經生物學根本。
科學家發現,年夜大都的人不肯意做出會影響他人福祉的決議(作者稱其為“規避責任”),但他們仍然會違反其小我的偏好和評價而做出如許的決議。那些沒有回避對他人責任者會在帶領才能的問卷上獲得較高評分,這也反映了其在真實宿世界中的帶領力檢測指標(如擁有更高的軍銜)。從當作像研究中所獲得的初步數據表白,腦內的彼此感化可幫忙展望一小我在人群中充任帶領的意愿。
Edelson等人的研究確認,是否規避責任是充任帶領意愿的最佳展望因子,它為更好地輿解帶領力的素質供給了一個認知與神經生物學框架。相關人士在一則相關的《視角》文章中寫道:“經由過程應用決議計劃神經科學東西,也許有可能不僅對帶領力決議計劃并且還能對杰出帶領能力的構成要素進行逆標的目的工程扶植。”
責編:南熙
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