996？每周工作四天，行不行？

每周工作四天，行不可

經常有一些“雞湯文”稱工作是自我價值實現的最佳路子，但對于那些天天加班到筋疲力盡的人來說，這種雞湯過分油膩，若是有選擇的話，他們情愿天天少實現一點自我價值。

這方面，培育出億萬剁手黨的馬云看起來更領會人們的心理，他稱人工智能可能帶來一些益處，好比削減人類的工作時長，將來三十年，人們天天只需要工作四小時，可能一周工作四天。

這樣，真的好嗎？

讀讀英國作家狄更斯的小說會發現，在大約兩個宿世紀前，工場里的工人們幾乎沒什么歇息日，天天都在加班加點干活，甚至十一二歲的孩子都處于長時候高強度的體力工作中。按照此刻的尺度，那時辰遍地都是“血汗工場”。

現行的每周五天工作制則是在上宿世紀初才呈現的。1908年，美國新英格蘭地域的一座磨坊當作了第一家奉行一周工作五天的美國工場。因為猶太人的周六是安眠日，而基督徒的周日是安眠日，為了姑息猶太人，磨坊給了工人們兩天的周末假期。其他工場隨后也這么跟著做。1926年，福特汽車的創始人亨利·福特決議在周六和周日封閉他的流水線工場，讓員工歇息，真正開了雙休日的先河。

最初的五天工作制，屬于減天不減工作時候總量，歇息日的工作時候會平攤到其他五天中。那時美國的工人平均一周工作49小時，這讓最初的五天工作制釀成了“偽五天”。而真正能讓人們保質保量地歇息五天，是在上宿世紀30年月美國經濟大蕭條前后呈現的。

大蕭條直接導致人們每周的工作時長從49小時減至40小時，經濟學家認為縮短工作時候有利于降低高企不下的掉業率，兩天的周末遂被采用。那時的美國總統胡佛為了應對經濟蕭條下的各類經濟問題，起頭了大規模試點一周40小時工作制。經濟危機之后，這種勞動軌制被保留下來，并被普遍接管。

20年前，人們的工作時候被進一步壓縮，此次走在最前面的是法國人。

法國社會黨總理若斯潘于1998年6月經由過程一項法令，出臺了每周35小時的工作制，這意味著法國人每周只要工作四天半。四天半工作制的初志是削減雇員的工作時候，使雇本家兒不得不消多雇人的方式完當作同樣的工作量，這樣就達到了增添就業的目標。時任法國就業部部長的奧布萊暗示，此舉每年至少締造了10萬個就業機遇。

四天半工作制被不少人詬病，但美國一些地域甚至在此根本上起頭測驗考試每周只工作四天。

2008年，美國猶他州當局公事員起頭執行每周工作四天（周一到周四）、天天工作10小時的政策。經由過程每周五當局機構的“歇業”，猶他州當局期望可以削減在電費、供暖費及公車油費等費用上的運營當作本。

美國農村地域跨越100個學區執行每周上四天學的放置。這些學區凡是將天天的講授時候耽誤一小時或更長時候。四天工作制在黌舍的實施凡是是為了在交通、供暖及代課教師等方面節流開支。

若是一個工人從一周七天無休的維多利亞時代穿越到一周只工作四天的現代社會，估量會因為安逸而驚惶失措。可這就是曩昔兩百年的趨向：人們每周的工作天數不竭縮短。

人們不竭削減的不僅是每周工作的天數，還有天天工作的時候。

每周固心猿意馬歇息日是工會和本錢家斗爭的成果，天天工作八小時同樣如斯。最初在工場中人們天天工作12個小時是屢見不鮮，有的甚至還要干14個小時。

1817年8月，英國夢想社會本家兒義者羅伯特·歐文提出天天工作時候不跨越八個小時的設法。厥后因為歐美本錢家對勞工的抽剝不竭加劇，海說神聊美的工人率先實施罷工并走上陌頭抗議，倡導實施八小時工作制。

1886年，美國有25萬工人加入了爭奪八小時工作制的游行請愿勾當，這場以芝加哥為中間的斗爭也是之后五一國際勞動節的由來。

1917年俄國十月革命四天后正式頒布發表法令，實施八小時工作制。美國則比及1938年，時任總統羅斯福簽訂《勞動公允法》才真正從法令層面確定了一周五天，天天八小時的工作軌制。日本的這一軌制則更是要比及二戰后的1947年才獲得確認。

固然法令上保障了勞動者八小時的權益，但在具體實施中天天工作時候的貫徹并不徹底。時至今日，加班加點工作的環境還經常發生，不僅呈現在工場中，在一些寫字樓里問題更嚴重。

其實從辦公室分開，也并不料味著在八小時之外沒有加班，因為現代化的溝通體例極大地消弭了工作與糊口的邊界。有人晚餐時一向靜心看手機，他可能并不是在娛樂，而是在加班。

此刻越來越多的人否決加班，測驗考試把更多的時候留給本身。

瑞典斯坦瓦特達棱斯療養院一向在測驗考試縮短工作時候，但并沒有削減員工的薪水。他們認為，宿世界各地的人都在不竭耽誤工作時候，但這卻未必能確保更好的用戶體驗，也未必可以或許確保員工對勁度和效率獲得晉升，是以反其道而行之，縮短每年的勞動時候結果可能會更好。

在測驗考試半年的六小時工作制后，這家療養院的護理人員感受壓力降低了不少，精神加倍充沛，他們的護理質量也得以提高。固然研究人員暗示，今朝就對最終成果下判定為時尚早，但這項測驗考試簡直表白，這家療養院的工作效率晉升了，員工去職率也下降了。

從工作時候的演進可以發現，無論是每周工作的天數仍是天天工作的小時數，其縮短很大水平上是出于促進就業的考慮。因為不合理的工作分派一向風險著整個社會。一些人工作過度，甚至以身體健康和家庭糊口為價格，與此同時，卻有人就業不充實，需要更多的工作機遇。

越來越多的研究和企業案例表白，削減員工工作時候可以提高出產力，提高員工健康狀況，以及降低人員流動率。《美國風行病學》雜志的一個研究發現，每周工作40個小時的人，比每周工作55個小時的人精力狀況更好。還有發現稱，若是能將工作和歇息合理放置，人們可以在更短的時候內做完分量差不多的工作。按照這個邏輯，人們的工作時候還有潛力繼續標的目的下調，而工作量可以不受影響。

最先可能呈現的是近似于上宿世紀20年月那種“偽五天工作制”的“偽四天工作制”，即在四個工作日里天天多工作一兩個小時，這樣在包管總時長不變的環境下，每周能多歇息一天。

美國人戴維·史蒂芬斯就在其位于美國休斯頓的公司測驗考試了“偽四天工作制”。實施這種工作軌制后，員工士氣變得高漲，也更少請病假。固然竭盡全力工作10個小時比8個小時更吃力，但他們仍是更喜好一周工作4天。公司也發現，縮短工作日是個吸引或留住優異員工的新方式。

英國自力智庫自治學會認為，一周工作四天對雇本家兒和員工來說是雙贏的選擇，也是將來成長的偏向。“我們想改變人們的不雅念，讓大師更好更高效地工作。”智庫專家威爾·斯特朗說。

除經濟效益外，從頭分派勞動時候還會帶來社會效益，好比一周工作四天可以促進男女平等。盡管女權活動已經有了很大的當作果，但女性依然比男性多承擔了60%的家務勞動。一周多一天的歇息時候，會不會讓男性分攤更多的家務勞動呢？至少自治學會認為，一周工作四天能從必然水平上促進男女關系的平等。

作者：張燕
來歷：《瞭望東方周刊》2018年第15期