完善的美容院管理體系？讓我們聽聽員工的意見。

沒有規矩不成方圓，美容院的管理也是如此，一開始轟轟烈烈地宣傳，也引進了不少國內外的先進技術，但是這都不是我們的立足點，想要在美容行業中站穩腳跟，各方面的工作都要做到位，更是不能夠出...

沒有規矩不成方圓，美容院的管理也是如此，一開始轟轟烈烈地宣傳，也引進了不少國內外的先進技術，但是這都不是我們的立足點，想要在美容行業中站穩腳跟，各方面的工作都要做到位，更是不能夠出現任何細節上的失誤。尤其是足浴店的管理，只有將自己的員工和工作都管理好，我們的足浴店才能越來越好，這也是關鍵所在。在制定管理制度時，應遵循以下原則。

　　因地制宜

很多管理者可能認為自己也沒有足浴店管理經驗，或者是直接照搬一些大公司的經驗，希望能夠讓自己的足浴店直接走入“國際化”。但是，如果我們真正做到這一點，我們就會發現，每個地區的情況是不同的，每個公司都會有很大的差異。真的，抄襲成功的機會太小了。不能保證最好的管理效果。要適應當地條件，根據實際情況進行管理，建立管理制度，確保每個人都能遵守，管理才能取得成效。

　　民主投

　　二、多聽員工的意見　　管理不僅是管理層要制定好的，也要聽聽下面其他員工的一些意見。最好能進行一些民主投票。起初，一定有一些制度，我們都認為是不合理的，或有一些細節，我們沒有想到。只有基層員工的建議才是我們的基礎，員工提出的一些建議，管理者也應該認真采納，這樣我們的管理體系才能越來越完善。如果真的是有一些不合理的制度，影響到了皮膚管理中心的整體發展和員工的情緒，及時更正也是很有必要的。

　　修改勿盲目

　　很多美容院的管理者可能覺得大家的意見都是好的，于是經常會去修改自己的制度，這樣反而是讓員工有了一種逆反的心理，認為領導還是“好說話”，即便是自己犯了錯誤，可能也不會受到什么嚴重的懲罰。建議最好是前三個月吸收一些員工的管理信息，但是后期的制度建立，完善成功后，必須要按照我們的制度去執行，哪怕是有一些制度可能有瑕疵，也不能直接略過，保證一個良好的運作也是很關鍵的。

　　學習先進制度

很多管理工作可以在以后處理，如果你真的想保證自己的管理是最科學的，就可以保證正常運作，還可以學習一些先進的管理制度。現在有很多足浴店都是直接加盟，總公司會每年對管理者進行培訓。一方面是要分析市場，另一方面也是要讓每一個皮膚管理中心的管理都走向正規。真的是可以定期參加培訓，也是相當不錯的選擇。

首先，我們建立的系統必須是不完善的，但這不會影響我們以后的工作。只要它能夠建立一個系統并仔細實施，我相信美容院可以更好，更好。如果你不了解這個行業，你可以了解更多，最初的挫折也是我們的培訓。只要你能在管理的許多方面做好工作，未來的發展就會越來越好。