內向的人適合創業還是打工

本家兒動

這點無需強調，創業者必定長短常本家兒動積極的，自我要求、自我激勵，不成能還比及別人來催促或辦理，若是這點本質都不具備，那還創什么業呢，打工都遭人嫌棄。

立異

因為此刻的市場競爭太激烈了，根基上你能想到的，別人其實都在做了。所以，你是什么樣的貿易模式，和別人比擬，有什么樣的立異性，又是如何更好地知足別人的需求，這點決議了你貿易的底子邏輯啊。

堅韌

創業真的很艱辛，一切都要靠本身，并且，要承擔很大的風險。你打工吧，公司倒閉了換一家就行，可是你創業的話，公司可能就是你的命脈，尤其是春秋大了些的創業者，你創業掉敗的話，再歸去找工作，生怕都不怎么受待見。所以，若何承擔這些龐大的風險和壓力，就涉及到一小我的性格是否足夠堅韌了。

帶領力

創業多半不是你一小我，而是一個團隊，所以，你不是一小我在單打獨斗。是以，你可否率領團隊走標的目的前方并告竣方針就變得很是主要了，這也就是我們凡是所講的帶領力。帶領力強的人，可以或許打造一支優異的步隊，反之，則是七零八散的，毫無戰斗力。

資本

這個就和自身沒有太大的聯系關系了，或者說不屬于能力本質范圍之內的了。可是，資本的主要性大師必定都懂。借使倘使有資本，那么，就會事半功倍，反之，則是事倍功半。

你看，我講了這么多，有談到性格內標的目的仍是外標的目的嗎？并沒有，因為創業與性格內標的目的仍是外標的目的沒有幾多聯系關系。

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