萬達的傳統營銷模式單一。萬達曩昔的營銷模式本家兒如果貿易地產為本家兒導而進行,可是近幾年地產行業風云變換,王健林不成能不提前做好最壞的籌算,是以吸入互聯網企業也是萬達的策略之一。
吸入互聯網公司是大勢所趨。當今中國最壯大的私營企業中,絕大大都企業都是互聯網企業,例如阿里巴巴、騰訊、搜狗等等,在這些互聯網企業的包抄下,萬達吸入互聯網公司也是正常的。
萬達的業績受到了必然的影響。因為近兩年互聯網企業越做越火,以騰訊、阿里為首的兩家互聯網公司已經起頭進軍實體店了,這對萬達的業績造當作了極大的沖擊,若是萬達不做改變,很可能會被擠出局。
王健林是一個敢于改變的人。一個企業的走標的目的,很大水平上取決于企業老邁的決議,王健林是一個敢打敢拼,用于締造的人,萬達已經當作為房地產行業的一把手了,是以進行轉型也是正常的。
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