一些重要的專業標準為教育行政人員(如副校長)的職責提供了框架,促進整個學校社區支持的學習愿景。她負責創造一個公平和道德的環境,讓學生和員工感到足夠安全地學習。助理校長負責管理當前的人力和資金資源,并確定未來的需...
一些重要的專業標準為教育行政人員(如副校長)的職責提供了框架,促進整個學校社區支持的學習愿景。她負責創造一個公平和道德的環境,讓學生和員工感到足夠安全地學習。助理校長負責管理當前的人力和資金資源,并確定未來的需求。與教育法規,以及可能影響這些法規的工作也可能是工作的一部分。副校長可能負責學生的紀律。為了創造一種在實踐中被學校工作人員接受的學習愿景,管理者必須了解在21世紀多元社會中,什么樣的教育成果對學習者很重要。她必須知道如何在同事之間建立共識,在必要時進行談判,并堅信所有學生都能學習。例如,通過在每月的校董會會議上發言,她可以讓家人了解情況至于她希望學校朝著什么方向前進,以及朝著這個目標前進。副校長可能負責學生的安全和動力。教職工和學生的安全和積極性主要由助理校長負責。公平處理紀律問題,承認學生和教職員工的成就、監控學校的氛圍和監督課外活動是四項工作任務,有助于使學校成為人們向往的地方。助理校長也可以在在職日參加員工發展報告,并幫助教師制定專業目標每年進行一次教師評估可能是與校長共同工作的一部分副校長應專業、尊重地向教師提供評價后的相關正面和負面反饋。副校長可能負責對教師進行評價。副校長必須具有很強的溝通能力。管理員的部分工作可能是撰寫時事通訊或學校網站更新,讓家庭了解情況并加強社區聯系。發展與社區資源(包括企業和社會組織)的聯系可能是助理校長、校長和,學校的日常組織和運作由行政部門負責。校長助理可以與校長共同制定學校的年度預算。同時,她還可以負責處理日常、意外的行政問題,教育管理者可以通過參加委員會或與決策者聯系和會面來改變教育法。例如,副校長可以在立法聽證會上為學生爭取與隱私有關的合法權利。影響更廣泛的地方或國家教育政策是副校長工作描述中一個有時被忽視但非常重要的部分。副校長可以開始她的教師生涯
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發表于 2020-08-07 18:56
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- 分類:科學教育