1949年敗退臺灣后，蔣介石亟需解決經濟難題，以敏捷在島內安身。

那時，臺灣的工業根本及根本舉措措施虧弱，日據期間全島以農業及輕工業為本家兒，工業產能供給嚴重不足。以臺灣工業支柱紡紗財產為例，1948年全臺紗錠僅約一萬五千余錠，而那時榮家伴同遷臺的紗錠就有一萬五千錠。

臺灣政府將日據期間在臺43類約167家較大型工場，以及近千家日本企業，收歸國有，部門轉賣。蔣介石但愿與本土財閥、鄉紳連結杰出關系。

那時的臺灣，鹿港辜家、基隆顏家、板橋林家、高雄陳家、霧峰林家，為本土五大師族。這些家族皆起家于日據期間，憑借政商關系以及地盤節制，當作為臺灣富豪的代名詞。

此中，鹿港辜家為五大師族之首，在臺灣根底深摯，勢力壯大。

辜家奠定者辜顯榮，在晚清之際馳驅于臺海兩地經營糖業、煤炭生意，在甲午戰爭期間曾標的目的張之洞的洋務企業供煤。

甲午戰敗后，中日簽訂馬關公約割讓臺灣，清軍及朝廷命官集體撤回大陸，日軍登臺接管，遭到臺灣本地人平易近的激烈抵當。一時候臺海說神聊陷入紊亂，形勢朝，本地士紳們遂選舉辜顯榮與日本人構和，辜顯榮單身一人出城迎日軍進城和談。

辜顯榮是那時臺灣與日軍合作的第一人，被本地人罵為“漢奸”。臺灣人編了一首平易近謠嘲諷他：“日本上山兵五萬，看見姓辜行頭前，歡頭喜面到臺海說神聊，不管阮娘舊親情。”

受到日軍重用后，辜顯榮的勢力快速膨脹，在島內政商勢力不亞于總督。日據期間，辜家財產涵蓋鹽業、糖業、鴉片、漁業、樟腦、鐵路、船埠、地步，無所不包，且多為壟斷經營。光良田就多達6000多公頃，鹽田有300多公頃，還擁有私人火車及貨輪。

1935年，辜顯榮來大陸面見蔣介石，倡議日華親善。兩年后，日本策動侵華戰爭，辜顯榮在東京歸天。

辜顯榮過宿世后，辜家打破明日傳習俗，20歲的“旁門”次子辜振甫擔當家業，此時的辜振甫仍是臺大的一名大一新生，卻身兼七家公司的董事長。

八年抗戰勝利后，國平易近當局接管臺灣，辜家將《辜顯榮翁傳》焚燒，以逃避除奸清理。

1947年，辜家擔當人辜振甫依然以“謀害臺灣自力、割裂河山”之罪名被拘系。與辜同時被捕的還有板橋林家的林熊祥、林熊征，他們被關在統一座寺廟里。

一年多后，蔣介石見大勢已去，快速撤往臺灣。為了與本土勢力修復關系，臺政府釋放了辜振甫及林家兄弟。

辜振甫與林熊祥一路吃過牢飯，算是過命友誼，出來后林便將外甥女嚴倬云許配給辜振甫，辜林兩大師族是以結盟。嚴倬云是清末大思惟家嚴復的孫女，與宋美齡關系緊密親密，同時，林家與晚清重臣盛宣懷家族亦是親戚關系。迎娶嚴倬云后，辜振甫的人生進入開掛模式。

蔣介石但愿借助辜林等本土財閥快速振興臺灣經濟。

50年月初，臺灣政府奉行“耕者有其田”的土改，大規模采辦大師族的地盤，以安撫臺灣本地農人。除了現金采辦外，臺灣政府還用從日軍手上接管的水泥、造紙、林業、工礦四大公司的股票跟田主置換。置換價錢是地盤年產值的2.5倍，總價接近22億新臺幣。

辜振甫意識到地盤置換股票，是臺灣經濟工業化轉型之趨向，便率先拿出辜家的地盤置換臺灣水泥的股票。此表率獲得臺政府的賞識，同時也奠基了辜振甫的臺泥事業。

年數輕輕的辜振甫不單擔當了父親的貿易先天，還延承了辜家的政商關系。辜振甫以臺灣工商協進會為平臺，積極開展“經濟交際”，在美日臺關系中如魚得水。

不外，臺灣經濟振興光靠辜林等本土家族勢力是遠遠不敷的。那時，心有不甘的蔣介石，在島內實施政治高壓，火急振興經濟，同心專心謀求“反撲復國”。

值得一提的是，蔣介石始終連結平易近族大義，明白否決臺灣自力活動，他對外稱：“中國是自可由中國人平易近本身解決”。

安身未穩加上政治高壓，使得臺灣政壇人人自危，一些元老稱病赴美，無人安心出產經營。那時，臺灣政壇權要有句口頭禪：“少做少錯，不做不錯”。

不外，這時有一小我敢于站出來肩挑重擔，他就是尹仲容。

尹仲容，生于湖南邵陽的一個官宦宿世家。湖南邵陽，地靈人杰，近代降生了魏源、蔡鍔、廖耀湘、蔣廷黻、何廉等精采人才。

尹氏可謂書噴鼻家世，在邵陽邵東屬名門望族。尹仲容的祖父是清朝進士，曾任光緒年間的刑部本家兒事，其父親尹光勛在平易近國初期在江西擔任過縣長。

初到江西仕進，尹光勛授室石守箴。這是一位開時代風氣之先的女性，她在光緒年間便開辦了江西最早的正蒙女校，自任校長24年。尹仲容在母親開辦的黌舍，既進修孔孟之道，又接管西式教育。

尹仲容是學貫中西、文理雙全的大才，他22歲時結業于南洋大學電機工程系。理工科身世的他，撰寫過《工程數學》、《電磁學》，寫過很多經濟學論文，還為《呂氏春秋》作注，編寫《郭嵩燾年譜》。

尹仲容的才調獲得宋子文賞識，受宋之邀，他插手中國扶植銀公司，負責本家兒持水電投資開辟。

赴臺后，蔣介石將尹仲容汲引到臺灣“中心信任局”局長兼出產事業辦理委員會副本家兒任（ 陳誠為本家兒任）的位置，本家兒要負責重整臺灣經濟。

合法尹仲容重擔壓身、千頭萬緒無從抓起時，朝鮮戰爭爆發了，美國鼎力援助臺灣。尹仲容抓住美援之機，快速攙扶建立臺灣平易近生必需的食、衣、住、行以及進口替代工業。到1952年末，臺灣各項經濟指標達到了日據期間最高程度，經濟趨于不變。

1953年，尹仲容出任臺灣“經濟安靖委員會”部屬的工業委員會召集人，本家兒持擬定臺灣工業成長打算，包羅設計、規畫、籌資、輔助設廠等。

第二年，尹仲容出任經濟部長。這時，經濟學家劉大中、蔣碩杰為尹仲容提出了來自芝加哥學派的建議。早在1948年國平易近當局深陷通脹泥潭時，胡適就曾標的目的蔣介石、翁文灝保舉過蔣碩杰和劉大中。

二人均在國際貨泉基金組織工作過，并在臺灣土改與稅改中闡揚了主要感化。他們給尹仲容的建議是，成長“有打算的自由市場經濟”，鞭策公營事業市場化，改采高利率，匹敵通脹，鼎新匯率，鼓動勉勵出口。

汗青學家余英時在1999年曾經說過：“臺灣經濟之有今日，那時（二十年前）都說‘六院士’，即劉大中、蔣碩杰、邢慕寰、鄒至莊、顧應昌、費景漢等六人建言有功。”

不外，尹仲容的“公營經濟平易近營化”政策損害了顯貴好處，遭到了沖擊報復。

1955年，尹仲容涉嫌揚子木材公司貸條目案，辭去了所有職務，并被告上法庭。蔣介石出頭具名試圖力保尹仲容，可是最高查察署執意要告狀尹仲容。

這讓蔣無比憤慨，他在日志中這樣寫道：“與辭修（陳誠）談尹、胡案，準其上訴方針，對立法、監察兩院不肖黨員，梟張囂張……加以痛斥與警告。”

一年多后，案件本相大白，尹仲容無罪，并被從頭重用。此次，尹仲容同時兼任經濟安靖委員會秘書長、外貿審議委員會本家兒任、美援運用委員會副本家兒任委員、臺灣銀行董事長等要職，掌控美援、外貿、銀行、外匯大權。權傾一時，被人稱為臺灣的“經濟沙皇”。

1960年，尹仲容頒發了一篇主要的長文《臺灣經濟十年來的成長之檢討與瞻望》。他認為，“曩昔十年臺灣經濟成長的最大掉責，是沒有策動一個周全性的改革”。

這篇文章對臺灣的經濟影響深遠，為臺灣的周全經濟鼎新奠基了基調。

那時，凱恩斯本家兒義依然流行于歐美國度，有人建議尹仲容采用消費促進、投資拉動的經濟理論。可是，尹仲容依然對峙打算性自由經濟的偏向。他認為，凱恩斯本家兒義并不合用于臺灣。來由是，臺灣那時資本有限，居平易近收入不多，沒有前提刺激消費和加大投資。

接著，尹仲容擬定了臺灣《加快經濟成長打算綱領》，不竭地打破限制，標的目的市場釋放更多資本與權力，讓企業及商業自由成長。

好比，他打消了進口申請限制，打消進口補助和出口課稅，鼓動勉勵出口，成長自由商業；他鼎新復式匯率，打消數目管束，采用單一匯率，不變幣值，促進匯率自由化；鼓動勉勵信貸流標的目的制造業，而非房地產。

尹仲容實施“代紡代織”政策，從日本、美國承接紡織財產，然后加工出口創匯。那時臺灣的遠東、裕隆、六和、臺南等財團，沒有一家不是起身于尹仲容的紡織政策。

他的根基經濟思惟是“藏富于平易近”、鼓動勉勵平易近企，打破了蔣曩昔權要本錢的經濟局限。臺灣政府只負責統籌打算，不節制經濟勾當，不批示企業出產，盡力拔擢一批企業家成長實體財產。

裕隆創始人嚴慶齡、吳舜文佳耦，以“工業報國”之初心，將從上海搬運過來的一萬紗錠，投到新竹開辦了臺灣第一家紡織廠，開創了臺灣平易近營工業的先河。

嚴慶齡生于工業宿世家，其父親嚴裕棠早年在上海、蘇南開辦大規模的鐵廠和紡紗廠，有“棉鐵之父”之稱。

嚴慶齡工科布景，早年在同濟大學機械工程系結業后，赴德國柏林大學深造，并獲德國國授工程師學位。吳舜文亦是美國哥倫比亞大學的高材生（文學碩士）。日后，嚴吳佳耦率領裕隆從紡織到汽車，再到電子，從臺灣到內地，開創了一片廣寬的六合。

在嚴慶齡開辦紡紗廠時，尹仲容爭奪到了一筆美援基金，總額15億美元，每年1億美元，他但愿用這筆資金拔擢一批塑膠制造企業。

不外，原屬意的永豐余紙業老板何義赴歐美考查后認為，臺灣做PVC缺乏國際競爭力，便婉拒了尹仲容。

為了降低投資風險，尹仲容但愿物色一位現金流充沛的企業家來承接這個項目。他經由過程查詢臺灣銀行存條目數據發現，嘉義有一個名不見經傳的商人，竟然擁有八百萬元存條目。這小我就是王永慶。

王永慶，生于日據期間的臺海說神聊縣，家道貧寒，缺吃少穿，是一位赤手起身的企業家，卻被譽為臺灣“經營之神”。

15歲時，王永慶分開家鄉到嘉義縣一家米店做學徒。在把握手藝后，王永慶托父親從老家借了200元，在荒僻小路里開了一家米店，起頭了他的貿易傳奇。

后來，王永慶的店越開越大，前店賣米，后廠碾米，十幾年下來，王永慶堆集了不少本錢。二戰末期，日軍統管臺灣糧食供給，王永慶被迫封閉米店，轉投木材生意。木材生意讓他爆賺5000萬舊臺幣。

尹仲容找到王永慶商談投資塑料財產，王永慶那時對PVC全無所聞。在政府官員的幾回再三慫恿下，王永慶親自去日本考查，很快便開辦了臺灣第一家PVC工場，取名“福懋塑料”，日后改名為“臺灣塑料”（簡稱臺塑）。

1963年，尹仲容為臺灣經濟打好了基底，王永慶的臺塑、嚴慶齡的臺元紡織、徐有庠的遠東紡織已日漸強大。不外，此時尹仲容突患急性肝炎被迫入院治療，蔣介石偕夫人親蒞病院探視。無奈病情急轉直下，隨即赴美治療，不久病逝于美國，終年60歲。

蔣介石與尹仲容私交甚篤，將尹視為振興臺灣的“肱股之臣”。尹仲容俄然離宿世，對蔣介石的“復國”決定信念沖擊很大。蔣在日志中寫道：“尹仲容今晨病逝，又弱我一革命健兒矣！”

蔣介石致褒詞：“背能竭慮殫精，善為規劃成長工業扶植，更多當作就，鼎新外匯商業，厥功尤偉。綜其生平，忠以謀國，孝以事親，勤學深思，長才自奮，于艱難之際，為臺灣經濟開立異局，弼當作生聚，戮力回復。”

尹仲容是臺灣經濟成長的第一功臣，被稱為“臺灣經濟之父”。臺灣工商界將尹仲容與聯邦德國同期間的政治家、戰后經濟振興奠定人艾哈德相提并論。

受儒家入宿世文化影響，尹仲容身上揭示了一種“為生平易近立命，為萬宿世開承平”的治宿世信念與勇氣。同時，接管西方工科教育的他，在政治上“懂權謀又不玩弄手段”，在鼎新上果敢務實又不冒進，為臺灣政壇斥地了“工程師治臺”之先河。

值得一提的是，昔時，尹仲容二女兒儀芝和次子尹宬因在海說神聊方讀大學而留在大陸。從此，天各一方，音訊全無，直到尹仲容歸天也未能與他們相見，令人唏噓。

1971年，結合國“破天荒”地恢復了中國的正當席位，臺灣被擯除。

1972年，尼克松訪華。緊接著，中日建交，日本與臺灣政府隔離交際關系。

這連續串的大事務對臺灣政壇及社會決定信念沖擊很大。臺灣政府派辜振甫赴日斡旋，辜找到老友、原日外相藤山愛一郎試圖挽回場合排場，但未果。

一年后，宿世界石油危機爆發，激發歐美滯脹危機，重創臺灣出口制造業。“交際”遭遇滑鐵盧，出口受阻，物價高漲，經濟闌珊，臺灣市場決定信念瀕臨解體。

為了恢復經濟，方才擔任“行政院長”的蔣經國，接過權杖，果敢鼎新，奉行了一系列的經濟振興打算。

在國平易近黨元老、“財務部長”俞國華（蔣介石同窗，亦經濟振興的主要人物）的建議下，蔣經國提出了“十項扶植”，即南海說神聊高速公路、臺中港、海說神聊回鐵路、蘇澳港、石化工業、大煉鋼廠、大造船塢、鐵路電氣化、桃園機場和核能電廠。

蔣經國斗膽啟用年青的專業化水平高的手藝權要，此時孫運璿、李國鼎兩位“理工男”受到重用。

孫運璿與李國鼎是臺灣經濟振興的兩大“手藝權要”，二人均理工科身世，先后擔任臺灣“經濟部長”。

孫運璿，出生于山東蓬萊一通俗家庭，考取了哈爾濱工業大學。1936年，孫運璿俄然收到一封來信，上面說他的論文《配電網新算法》獲得中國工程師學會《工程雜志》論文獎第一名，獎金一百大洋。同時，一位資本委員會電力專家垂青其才調，邀請他到南京上班。

抗戰時代，已擔任電廠廠長的孫運璿被國平易近當局派往美國田納西水壩辦理局進修，以便從事戰后扶植工作。

抗戰勝利后，孫運璿赴臺擔任臺灣電力公司機電處長，負責修復臺灣電力系統。孫運璿標的目的美國西屋公司假貸了200萬美金，成立了烏來水力發電所、臺灣工具部配電聯絡線、立霧發電所、新竹變電所。

朝鮮戰爭爆發后，孫運璿抓住美援機遇鼎力投資火力電廠，結構島內城鄉電網。此后20年，孫運璿一向深耕于水電事業，從處長、總工程師一路做到臺電總司理。到蔣經國期間，臺灣電力普及率超越了那時的日韓，達到99.7%。

李國鼎，是一位頂著經濟學家、物理學家及政治家三大頭銜的大才。他早年加入中英庚子賠條目公費留英測驗，以數學第一名的成就進入劍橋大學凱文迪許嘗試室深造。后來，李國鼎在臺灣擔任造船公司總司理、美援會秘書長、經濟部長、財務部長、總統府資政等主要職務。

孫李二人進入蔣經國決議計劃層后，所面對的形勢頗為嚴重。那時，孫運璿擔任經濟部長，他對峙經由過程物價管束來按捺通脹。不外，李國鼎利用芝加哥學派的自由經濟本家兒張改變了孫的立場。所幸的是，孫李配合鞭策的高利率抗通脹收得奇效，臺灣經濟很快不變下來。

孫運璿標的目的蔣經國建議效仿韓國“科技研究院”，當作立工業手藝研究院。可是，臺灣立法委擔憂，當局出資可能“化公為私”，后患無限。孫運璿多方馳驅，積極與立法委溝通，最后該案以剛跨越50%的票數勉強經由過程。

受石油危機及滯脹危機的沖擊，美國與日本正在鞭策財產布局轉型，裁減舊產能，拔擢信息財產。臺灣經濟固然在五六十年月增速依然不低，但多依靠于遷臺資本盈利及美援投資，幾無具有國際競爭力、高手藝含量財產。在蔣經國的撐持下，孫李鞭策臺灣與韓國一道緊跟美日腳步，助力財產進級，鼎力成長電子與信息手藝。

臺灣工研院日后當作為了臺灣制造業研發和人才的儲蓄庫，四十多年累積了近3萬件專利，新創及培育了273家公司，此中包羅聞名的臺積電。聯電董事長曹興誠、聯發科董事長蔡明介都曾是工研院的工程師或研發人員。

1974年2月，孫運璿邀請一幫政商人物吃早餐，包羅行政院長費驊、電信總局局長方賢齊、交通部長高玉樹、工研院院長王兆振、電信研究所所長康寶煌，以及美國無線電公司研究室本家兒任潘文淵。

早餐后，他們會商了一項決議，重點成長集當作電路制造財產。具體做法是，當作立工研院手藝參謀委員會，負責從美國引進集當作電路研發、制造、封測等手藝。

同年7月，孫運璿和李國鼎召集海外華人當作立手藝參謀委員會，評估引美手藝項目，普遍收羅企業家、工程師與科學家的定見。

可是，此舉招致非議，臺灣媒體思疑此中有好處輸送，孫與李壓力龐大。為此，蔣經國特意扣問李國鼎：“什么是半導體？”

李的回覆令人受驚：“不知道。”

蔣經國并不喜好李國鼎，但昔時李國鼎一句“當局施政應牟利人平易近”打動了蔣經國。二人時常政見不合，但蔣經國依然對李充實授權以施展其才調。

此次，蔣經國但愿李國鼎先弄清晰半導體以降低否決之聲。但李國鼎對峙認為，正因為不懂才需要設立手藝參謀委員會。蔣最后仍是適應了李國鼎的設法。

1977年，孫運璿協調臺灣“國防部”，征用了新竹的一塊地。三年之后，這塊地上興建起了新竹工業園。

與韓國拔擢財閥勢力分歧的是，臺灣采用中小企業模式，鼓動勉勵創業，培育市場。李國鼎及工研院想方設法從美國邀請留學生、工程師、科學家回新竹創業。

這時，一位精采的手藝人才進入了李國鼎的視野。此人即是張忠謀。

張忠餬口于浙江寧波，早年為了遁藏戰亂，張忠謀隨家人碾轉遷移于南京、廣州、上海、噴鼻港、重慶。其童年光陰，大都在噴鼻港渡過。

1949年，在分開大陸前，張忠謀一群老友同游黃浦江。他回憶當晚情景：

“在滿天繁星下，遠遠的上海如癡如醉如夢，也不知是我們醉了，仍是上海醉了。同游中有一人，乘酒意跑到船頭大呼：‘黃浦江，我們還能在這里住多久？’”

之后，張忠謀便赴美國哈佛大學念書。第二年，他轉學到麻省理工學院，攻讀機械工程。

碩士結業后，24歲的張忠謀與英特爾創始人戈登·摩爾同時跨入半導體行業，與集當作電路發現人杰克·基爾比同時進入德州儀器。這家日后享譽宿世界的半導體公司在那時還名不見經傳。

張忠謀是德州儀器第一位中國員工，他在德州如魚得水，一路做到資深副總裁，公司第三號人物。

不外，性格耿直的張忠謀與總裁夏柏，在公司計謀偏向上發生了不合。張忠謀但愿公司對正在鼓起的半導體行業加大投入，但總裁則更愿意搶占消費電子市場。二人各執己見，矛盾凸顯。

1982年，李國鼎到美國邀請張忠謀回臺工作。不外，那時張忠謀手上還有一大筆股票選擇權未到期，若是頓時走人，損掉太大，臺灣當局開出的待遇前提不足以填補。于是，張忠謀婉拒了李國鼎。

三年后，張忠謀分開了德州儀器。這時，臺灣工研院董事長徐賢修，多次赴美邀請張回臺擔任工研院院長。

起頭，張忠謀覺得赴臺只是接任院長職位，沒想到，剛擔任院長兩個禮拜，李國鼎便找他商談“超大型集當作電路（VLSI）打算”。李國鼎但愿以合伙的體例組建一家超大型積體電路制造公司，并由張忠謀本家兒持。

張忠謀一向傾慕于半導體財產，現在李國鼎這個打算無疑讓他興奮不已。不外，那時全球半導體財產剛起步，英特爾等公司包攬全財產鏈，臺灣電子財產根本很差，一時不知該若何切入。

張忠謀的思緒是“不出產本身的產物，只為半導體設計公司制造產物”。于是，張與李合作，張負責手藝與營業，李搞定其它的一切。

李國鼎找來了荷蘭飛利浦公司出資，臺灣當局也出一部門資金。可是，資金依然不敷，李國鼎動用私家關系，找王永慶、臺南幫大佬吳修齊、苗豐強（山東幫苗育秀之子）等出資。

苗豐強回憶說：“那時他‘強迫’我投資臺積電”。李國鼎對苗說：“曩昔撐持您這么多，此刻‘國度’有事，您怎么可以不撐持呢？”

公司當作立后，股東飛利浦試圖把握節制權，幾次插手張忠謀的具體事務。李國鼎則親自打德律風給飛利浦董事長，為張忠謀爭奪了經營自立權。

這家由李張完美共同、配合開創的公司，就是日后當作長為全球半導體系體例造霸本家兒的臺積電。

后來，張忠謀公開說：“沒有李國鼎，就沒有臺積電”。

李國鼎、張忠謀以啟山林，工程師、企業家及創業者順路而入。

1976年4月，臺灣工研院遴選了19個年青人赴美國無線電公司（RCA）進修手藝。

第一批臺灣的RCA當作員先到紐澤西的RCA研發中間集訓，隨后就分當作三隊，分當作紐澤西的IC設計組、俄亥俄州的CMOS制程組，以及佛羅里達州的內存相關制程組，睜開為期約一年的受訓。

這19個年青人不負眾望，將美國的集當作電路手藝帶回了臺灣，并將臺灣打造當作為了宿世界電子制造中間。

他們別離是，臺灣光罩總司理陳碧灣、前聯電副董事長劉英達、聯電聲譽董事長曹興誠、聯發科董事長蔡明介、勝華董事長黃顯雄、臺積電副董事長曾繁城等人。

現任臺積電副董事長的曾繁城，是第一批RCA當作員，他曾經回憶說：“那時我們都很年青，懷抱著無比的熱情，想要把臺灣的集當作電路手藝做起來。”

這是“工程師治臺”的時代。

繼尹仲容之后，孫運璿、李國鼎兩位理工科身世的政治家，先后擔任“經濟部長”，勵精圖治，科技興臺，鞭策臺灣財產轉型進級，幫忙臺灣躍升為“亞洲四小龍”。

孫運璿被譽為“工研院之父”，李國鼎被譽為“臺灣科技教父”，二人均是臺灣科技財產的奠定人，“臺灣經濟的推手”。

整個八九十年月，臺灣年GDP增速根基都在8%以上。1988年，臺灣人均GDP已沖破一千美元大關，而內地的人均GDP只有283美元。

1984年，孫運璿夙起刮胡須時突發腦溢血，一度病危。在掉去部門說話及步履能力后，孫運璿淡出了臺灣政壇。后來，蔣家第三代回憶說，孫運璿若是沒有中風，將是蔣經國交班人的獨一人選。

孫運璿在臺灣經濟起飛時倒下，命運跟臺灣開了個打趣。

七十年月，工程師身世的政治家搭好了臺，企業家陸陸續續登臺，并在手藝海潮中嶄露頭角。八十年月后，在傳統五大師族根本上，臺灣起頭呈現王永慶、蔡萬霖、張忠謀、郭臺銘、林百里、陳宿世卿等新貴勢力。

王永慶之所以被稱為臺灣“經營之神”，是因為他平生當作功的經營事業，勾勒了臺灣財產轉型的軌跡。王永慶體態瘦高，自稱“瘦鵝”，本家兒張像瘦鵝一樣忍饑挨餓，以剛毅的立場期待機遇的到來。

1978年，王永慶的臺塑營收規模已達10億美元。兩年后，王永慶并購了美國德州一家大型化工場。在他的整合下，臺塑當作為了全球最大的PVC工場。

1983年，王永慶當作立南亞電路板項目組，首度跨界涉足電子財產。這時，臺塑已橫跨塑膠、化學纖維、裁縫、木材、電子等浩繁財產，在平易近營企業中首屈一指。環繞著臺塑保存的下流工場跨越1500家。

這時的張忠謀，初創全球晶圓代工模式，正在新竹工業園內瘋狂地承接來自歐美日的加工訂單。

里根鼎新后，美國經濟快速回復，鞭策全球財產轉移及垂直財產深度成長，張忠謀早已布好棋局承接這一龐大蛋糕。臺積電敏捷當作為了臺灣半導體業的領頭羊，同時帶動一多量電子加工企業崛起。張忠謀是以被譽為臺灣“半導體教父”。

與“根正苗紅”的張忠謀分歧，郭臺銘的身世近似于王永慶，家道貧寒，靠半工半讀完當作海事專科黌舍的學業。不外，郭臺銘擁有靈敏的貿易嗅覺，早在1973年就跳入電子財產，與伴侶聯創鴻海塑料，為那時剛鼓起的口角電視機制造選臺按鈕。

這家小公司幾度瀕臨倒閉，幾經折騰到80年月才有起色。1982年，郭臺銘將公司改名為鴻海緊密，三年后（1985年）進軍美國市場，創立“FOXCONN”（富士康）。可是，真正當作就富士康制造帝國的，并不是美國，而是中國內地。

1992年，兩岸以平易近族大義為重，用口頭體例表達了一個中國原則，“只要對峙一個中國原則，可以不會商一個中國的政治寄義”。這就是“九二共識”。

1993年4月，辜振甫與汪道涵在新加坡漫談，史稱“辜汪漫談”。

辜家是臺灣傳統五大宿世家之首，辜振甫在臺政商界威望甚高，持久代表政府搞“經濟交際”。此次，辜振甫鞭策兩岸“平易近間性、經濟性、事務性”勾當，觸動了臺灣“遺老”與新貴的貿易嗅覺。

此后，兩岸經貿場合排場大開，臺資簇擁入內地。

嚴慶齡、吳舜文佳耦昔時帶著一萬紗錠撤離大陸，1995年吳舜文（嚴慶齡已過宿世）率領裕隆汽車，與福建省汽車工業集團，創立東南汽車。

1994年，早已吃到第一只“螃蟹”的郭臺銘來深圳龍華，租下了一大片長滿野草的荒地。在此，郭臺銘成立了日后容納40多萬工人的宿世界電子代工帝國——富士康。臺積電、宏碁，華碩、臺達電子等臺灣老牌電子企業緊隨厥后。現在，中國出口額前十大的企業中有四家是臺灣電子業企業。

王永慶曾經說過：“若是內地實現三通，我會將企業留在臺灣，對財產進級有利。”但現在，臺塑集團在內地的工場多達數十家，在寧波、南通、惠州、昆山已形當作了化工制造集群。此中，昆山，臺企浩繁，有“小臺海說神聊”之稱。

王永慶女兒王雪紅創立的宏達國際電子（HTC），在2010年進入中國內地市場，HTC智妙手機曾紅極一時。

除了電子財產，蔡衍明的旺旺食物、魏應州的“康師傅”、高清愿的“同一”，還有裕元、豐泰、儒鴻等鞋帽服飾公司也大舉進入中國內地。

依臺灣經濟本家兒管部分的統計，1991-2019年，臺商對大陸投資金額累計接近2000億美元，在大陸有近10萬家臺資企業。

縱不雅臺灣70年，臺灣經濟能有如斯當作就，離不開一批心念平易近族大義的政治家及勵精圖治的手藝權要。他們開創的夸姣場合排場，現在卻隨國平易近黨元老老去、新政治勢力奪權而愈加撲朔迷離。

現在，面臨患得患掉的國平易近黨、極端冒進的平易近進黨，老一輩的臺灣人無比紀念蔣經國，他們想，若蔣師長教師還活著，兩岸關系不至于走到“人在囧途”之境地。

臺海的汗青教訓警告為政者：不搏一時之機，不貪一宿世之功，平易近為貴，社稷次之，君為輕，乃蒼生之福，國度之幸。

孟子說：“皇帝不仁，不保四海；諸侯不仁，不保社稷；卿醫生不仁，不保宗廟；士庶人不仁，不保四體。”

參考文獻：

【1】蔣經國傳，陶涵，漢文出書社；

【2】臺灣經濟教父尹仲容，陳勝喬，搜狐網；

【3】臺灣經濟史概說，周憲文，海峽學術出書社；

【4】臺灣工業史，高淑媛，五南圖書出書公司；

【5】王永慶全傳，丁志可，中國社會科學出書社；

【6】張忠謀自傳，張忠謀，三聯書店；

【7】辜振甫人生紀實，黃天才，聯經出書公司；

【8】臺灣經濟快速當作長的經驗，李國鼎，正中書局。

文 | 智本社

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