生產損失是指正常運營中斷,導致效率低下。這會增加成本,除非情況能夠迅速得到解決,否則很難收回成本。公司可以使用各種方法來評估生產率,并確定何時會發生損失。如果出現問題,他們可能有幾種方法來解決這些問題,比如轉移資...
生產損失是指正常運營中斷,導致效率低下。這會增加成本,除非情況能夠迅速得到解決,否則很難收回成本。公司可以使用各種方法來評估生產率,并確定何時會發生損失。如果出現問題,他們可能有幾種方法來解決這些問題,比如轉移資源,關閉一個沒有生產力的單位,或者通過審計找出低效的根源并加以解決。

生產損失衡量了一家公司的正常運營效率導致中斷的情況是不可預測的,這使得公司很難進行充分的計劃。例如,一個建造房屋的承包商在等待延遲供應時可能無法工作,團隊無法完成工作,項目也落后于計劃,但承包商卻沒有知道供應會延遲的方法。這種生產損失可能會產生連鎖反應;例如,希望開始工作的水管工必須等待框架團隊完成,等等

工傷會導致生產損失。各種項目都可能會出現產量損失。公司根據類似經驗和業績制定生產數量案例例如,工廠可以計算出生產一臺汽車所需的資源。他們可能會根據行業和分析師的偏好,用工時或原材料成本來評估這一點。如果制造一輛汽車通常需要30個工時,而這一數字變為40個,則表示生產損失工人效率低下會增加與生產相關的成本,并可能導致交貨延遲和隨后的客戶不滿。在合同投標中,通常會增加一些超期,為延誤和其他問題創造空間,但這一點可能無法完全彌補戲劇性的意外問題。依賴于生產資源的行業,如石油和天然氣行業,可能會因產量損失而產生相當大的經濟影響,因為有太多其他企業依賴這些資源。為了穩定價格和幫助公司復蘇,可能需要采取干預措施生產力圖表可以讓公司在季度和其他報告期之間進行比較,以確定它們是否在有效地運營。短暫的下降之后,可以追溯到可以解釋的原因的復蘇,可能不是擔心。嚴重和反復的下降可能是問題的跡象。公司可以讓分析師來找出發生了什么,并為下一步提出建議。

過度工作的員工可能會導致疲勞和生產力的喪失。