六西格瑪工作有哪些不同類型(Different Types of Six Sigma Jobs)？

六西格瑪是一種廣泛應用于企業界的質量標準。它是摩托羅拉公司首次采用的一種方法論，旨在創造一個更具生產力和效率的工作環境。該標準可應用于從客戶服務到滿足或超過收入預期的任何方面公司。接受適當培訓的個人可以...

六西格瑪是一種廣泛應用于企業界的質量標準。它是摩托羅拉公司首次采用的一種方法論，旨在創造一個更具生產力和效率的工作環境。該標準可應用于從客戶服務到滿足或超過收入預期的任何方面公司。接受適當培訓的個人可以勝任任何行業的六西格瑪工作。六西格瑪認證有望增加員工的價值，降低效率低下，并可能導致個人在基本工資或獎金結構中獲得更高的薪酬。通過定義、衡量，通過對企業流程的分析，六西格瑪戰略可以提高企業運營的有效性，類似于空手道運動中的結構。黑帶培訓使個人能夠勝任領導層的六西格瑪工作。建議員工在當前職位上接受六西格瑪認證的培訓，而不是等待。一些雇主為六西格瑪工作做廣告，包括需要公司顧問的醫院，要求應聘者已經完成了六西格瑪黑帶培訓，以符合該職位的要求。可以聘請填補六西格瑪工作崗位的顧問，以節省組織的成本，候選人可能需要提供證據，證明在其他公司按照六西格瑪標準創造了這些效率，才能獲得資格角色并不適合所有人，喜歡在團隊環境中作為團隊成員工作的個人可能有資格勝任需要綠帶認證的六西格瑪工作。例如，這些職位也可能是高級別職位，可能在專注于客戶服務的全球組織中找到國際貿易組織也實施六西格瑪標準，并可能會尋求經過認證的專業人士來啟動新的項目并改善圍繞客戶服務的物流。六西格瑪工作的機會是真正的全球性的。通過六西格瑪培訓所學到的管理技術可以在任何地方的組織中使用從北美到中東的世界。通過六西格瑪培訓計劃學到的技能可以與所有級別的員工共享，從而在整個組織中創造更高的效率。六西格瑪方法可以通過在線培訓計劃實現，也可以雇傭經過培訓的專業人員花一段時間工作、教學和演示適用于特定組織的標準。一旦六西格瑪代表融入公司，公司的員工也有機會參與實施這一方法，這些機會是提供給員工的領導機會，讓他們在標準方面培訓其他人，這樣即使在正式的六西格瑪團隊離開后，這些方法也可以繼續使用