什么是分銷計劃(Distribution Planning)？

也稱為分銷需求規劃（DRP），配送計劃是一種常見的策略，有助于在整個供應鏈管理過程中制定訂購計劃。配送計劃背后的一般思想是利用相關信息來確定必須在何時以何種數量訂購某些物品，以維持供應庫存能夠在不占用公司資源的情...

也稱為分銷需求規劃（DRP），配送計劃是一種常見的策略，有助于在整個供應鏈管理過程中制定訂購計劃。配送計劃背后的一般思想是利用相關信息來確定必須在何時以何種數量訂購某些物品，以維持供應庫存能夠在不占用公司資源的情況下以最有利的速度進行生產，以維持過大的庫存。在某種程度上，分銷計劃是一個有價值的工具，當涉及到保持一個精益的庫存，確保有足夠的原材料在手，但沒有必要儲存對大量的原材料征稅。

供應鏈的一個例子。有許多因素被視為有效分銷計劃流程的一部分。通常情況下，該流程需要利用歷史數據來確定某個特定項目需要多少個單元，以便公司在給定的時間內高效運營，例如一個日歷月。考慮到供應商需要多少提前通知來處理一個訂單并交付所需的數量，可以創建一個訂購計劃，以確保成功通過這段時間所需的數量在手頭，而且在下一批訂單交付之前，這些必需品是不可能用完的為了實現這一平衡，分銷計劃將定期查看期末的庫存，并確定當前庫存將持續多長時間，下訂單時，考慮到下單與最早交貨日期之間的延遲時間，公司可以通過足夠的額外單位來增加現有庫存，以度過下一個時期。當一個項目在不同時期的使用不一定一致時，與部門經理和主管合作，了解下一階段的項目使用情況，這一點很重要，因為訂單的頻率和數量可以調整，以適應預計的需求，有可能再次改變下一階段的分銷計劃，并盡可能降低庫存成本。有效的分銷計劃可以在一個運營年度內為公司節省大量資金將原材料、設備、甚至辦公用品的庫存保持在盡可能低的水平，同時還要確保手頭有足夠的材料來支持生產，公司就不必再租用或租賃額外的存儲空間，并將必須向當地和國家稅務機關對這些存貨的評估價值。這意味著公司可以將更多的凈利潤用于擴張或其他理想的任務。

發表于 2020-08-26 22:33
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分類：文化藝術

什么是分銷計劃(Distribution Planning)？

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