哈爾濱增值稅專用怎么認證?
我們精選了一下網友答案:
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當地國稅局啊+++
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雙軟認證企業是不是必須是高新技術企業?
我們精選了一下網友答案:
可以吧~~ 一個企業認定,一個產品認定,產品認定需要每個產品都要先取得版權證書,然后獲得測試報告.才能進行雙軟~~`
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完全可以的一點影響都沒有,有什么問題可以在線問我,我上班時間都在的
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可以同步進行。但不可同時享受優惠。
雙軟的辦理:
一、軟件著作權登記需提交的材料:
1、公司營業執照副本復印件
2、程序代碼前后各40頁(每頁不少于50行)
3、操作說明書(電子版)
4、申請表
5、其他相關的證明文件,如先期開發說明,原創等版本說明等
二、評測
如果要辦理產品登記必須要先去中國軟件評測中心辦理評測報告
1. 需提供一張能運行的光盤 (內容包括:軟件運行程序及用戶安裝用戶手冊)
2. 中軟評測申請表
三、產品登記:
所需提供資料列表如下:
□ 法人身份證復印件
□ 營業執照副本原件和復印件1份;
□ 評測報告
□ 在我國境內開發并由申請單位合法擁有知識產權的有效證明1份(軟件著作權)
四、企業認證:
□ 營業執照副本復印件
□ 國、地稅稅務登記證書復印件
□ 組織機構代碼證復印件
□ 知識產權證明復印件(軟件著作權證書)
□ 上年度12月份資產負債表、損益表、現金流量表復印件.
□ 上一年度12月份科研開發成本明細帳.
□ 提供占全年總收入35%以上的軟件銷售發票清單一份(清單列表中自產軟件銷售金額要占到軟件銷售發票總金額的50%以上),并提供自產軟件發票復印件以及對應的合同復印件
高新辦理:
高新技術企業認定具體評價方法:(須70分以上,不包含70分)
序號 指 標 賦值
1 核心自主知識產權 30
2 科技成果轉化能力 30
3 研究開發的組織管理水平 20
4 成長性指標 20
合計 100
上述的評分具體內容包括如下:
一.核心自主知識產權(30)
企業擁有的專利、軟件著作權、集成電路布圖設計專有權、植物新品種等核心自主知識產權的數量(不含商標)。
[說明]
1.由專家對企業申報的核心自主知識產權是否符合《工作指引》要求進行評判。
2.同一知識產權在國內外的申請、登記只記為一項。
3.若知識產權的創造人與知識產權權屬人分離,在計算知識產權數量時可分別計算。
4.專利以獲得授權證書為準。
5.企業不具備核心自主知識產權的不能認定為高新技術企業。
注:如果要拿到30分,必須要有6個軟件著作權登記證書或者1個發明專利或者4個實用新型專利。
二.科技成果轉化能力(30)
最近3年內科技成果轉化的年平均數需四項以上
[說明]
1.同一科學技術成果(專利、版權、技術使用許可證、注冊的軟件版權、集成電路布圖設計)在國內外的申請只記為一項。
2.購入或出售技術成果以正式技術合同為準。
3.此項評價可計入技術訣竅,但價值較小的不算在內。從產品或工藝的改進表現來評價技術訣竅等的價值大小(企業可以不披露具體內容)。
4.技術成果轉化的判斷依據是:企業以技術成果形成產品、服務、樣品、樣機等。
注:如果要拿到30分,必須要有12個技術開發合同或者12個技術服務合同或者12個銷售合同(分別針對不同產品)
三.研究開發的組織管理水平(20)
(1)制定了研究開發項目立項報告;(2)建立了研發投入核算體系;(3)開展了產學研合作的研發活動;(4)設有研發機構并具備相應的設施和設備;(5)建立了研發人員的績效考核獎勵制度。
注:以上五個小項全部齊全后,才能拿到20分
四.總資產和銷售額成長性指標(20)
此項指標是對反映企業經營績效的總資產增長率和銷售增長率的評價(各占10分),具體計算方法如下 :
總資產增長率=1/2 (第二年總資產額÷第一年總資產額+第三年總資產額÷第二年總資產額)-1。
銷售增長率=1/2 (第二年銷售額÷第一年銷售額+第三年銷售額÷第二年銷售額)-1;
注:總資產和銷售每年是遞增的,才能達到最高20分
五.且近三個會計年度的研究開發費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求:
1、最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業,比例不低于6%;
2、最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業,比例不低于4%;
3、 最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業,比例不低于3%。
六.上年度的高新產品(技術服務)收入要占總收入60%以上.
七.具有大學專科以上學歷的科技人員占企業當年職工總數的30%以上,其中研發人員占企業當年職工總數的10%以上;
此次高新認證重要就是上述幾項硬性指標, 請根據情況做準備.
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高新技術企業認證和雙軟認證的區別是:要求不一樣, 享受的優惠條件也不一樣。
(1)軟件產品評估評定要求:
a) 自主研發,有知識產權;
b) 軟件產品經第三方軟件檢測機構檢測合格,并出具合格報告(即軟件產品登記測試報告);
信息技術服務應當符合下列條件:
a) 企業有承接信息技術服務的相關資質;
b) 具備提供信息技術報務的軟件和硬件等設施;
c) 有承接信息技術服務相關資質的人員;
(2)軟件企業評估要求
以軟件開發生產、系統集成、應用服務和其他相應技術服務為其主要經營業務和經營收入來源。
1、簽訂勞動合同關系且具有大學專科以上學歷的職工人數占企業當年月平均職工總人數的比例不低于40%,其中研究開發人員占企業當年月平均職工總數的比例不低于20%。
2、上年度的研究開發費用總額占企業銷售(營業)收入(主營業務收入與其他業務收入之和,下同)總額的比例不低于6%。
3、企業上一年度軟件銷售(營業)收入占企業年企業收入總額的50%以上,嵌入式軟件產品和信息系統集成產品開發銷售(營業)收入占企業收入總額的比例不低于40%。其中軟件產品自主開發銷售(營業)收入占企業收入總額的比例一般不低于40%(嵌入式軟件產品和信息系統集成產品自主開發銷售(營業)收入占企業收入總額的比例不低于30%)。
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社長總編談媒體融合 | 湖南紅網新媒體集團:構建“雙網四級四屏”樹型傳播體系
我們精選了一下網友答案:
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編者按:習近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學習時強調,推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出,建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。以習近平同志為核心的黨中央站在國家治理高度,為加快推動媒體融合發展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了遵循。近日,中辦國辦印發《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》,從重要意義、目標任務、工作原則三個方面明確了媒體深度融合發展的總體要求,發出了主力軍全面挺進主戰場的號令。圍繞落實中央要求,各級各類媒體取得哪些進展成效?形成哪些規律認識?深度融合又有哪些發力方向?敬請關注“社長總編談媒體融合”專欄報道。黨的十八大以來,習近平總書記高度重視媒體融合工作,提出了一系列富有創見的新思想新觀點新論斷新要求,為推動媒體融合發展指明了方向,是新形勢下推動媒體融合發展的總動員令和行動指南。近日,中共中央辦公廳和國務院辦公廳印發了《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》,為我們進一步推動媒體融合發展提供了具體可操作的方式方法,具有極強的針對性和現實指導意義。作為地方主流媒體,紅網始終堅持以習近平總書記重要講話精神為指引,堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向,進一步明確“紅、鮮、甜”三字辦網選題方向,即“講好深紅、新紅、泛紅故事,確保旗幟底色姓黨姓紅;創新鮮活、獨特話語體系,彰顯新媒體引領氣質;精準鎖定用戶,打造甜品欄目,強化口感態度,爭做建設性媒體、智庫型媒體。”同時,還提出“三化”轉型路徑,即推動數據化表達,向融媒體特質要生產力;推動場景化呈現,向代入感、體驗感要流量入口;推動抖音化思維,向極簡、極致創意要傳播力和到達力。通過多年的探索前行,紅網逐步走出了一條具有“湖湘特色”的融合發展之路,開創了全國獨一無二的“雙網、四級、四屏樹型傳播體系”,形成了“網報端微視屏”六位一體傳播格局。
媒體融合,內容永遠是根本,是“硬通貨”。紅網充分借助新媒體最新傳播技術手段,加強策劃創新,創作一批高品質的新聞內容。一是視頻化轉型,推動內容生產轉型升級。2019年,紅網打造了《湘?疆20年》《赤子的禮物》《在湖南愛上中國》等為代表的新聞大片精品力作,《紅色故事》《紅色青春》等短視頻作品著力講好湖南紅色故事,網上反響熱烈。承擔中非經貿博覽會全程記錄和獨家國際直播任務,這也是全國地方新聞網站首次承擔國際重大活動新媒體全網視頻直播任務。二是創新理論,傳播打造精品力作。順應媒體融合一體化發展大勢,升級理論評論話語體系,確保理論評論傳播引領輿論。策劃推出的“學習故事”“朗讀者·紅色家書”“來時路七章”“黨史故事”“歌聲里”“愛國說”等理論學習專欄,用音頻、視頻、動漫、文字相結合的形式,生動講述黨史故事、紅色故事,單篇稿件最高點擊超200余萬。
三是視角向下,策劃有溫度的民生報道。精心策劃推出的“湖南最后的慢火車”系列報道,全網總點擊超2.5億,成為紅網民生報道現象級作品。《凌晨三點的長沙》以組圖+文字的形式,呈現凌晨三點鐘,那些默默堅守崗位,為夢想、為生活的平凡人故事,引發強烈共鳴。
利用AI技術打造的“時小刻”,成為解讀兩會報告的網紅產品。
利用虛擬云演播廳技術打造的《小蟹觀兩會》成紅網兩會宣傳的現象級作品。
四是運用新技術新手段,實現新聞作品的融合創新。紅網對虛擬云演播、AI短視頻、微視頻、動漫、動圖、H5、手繪、快閃、海報等新技術新手段充分運用,實現了新聞作品的融合創新,增強傳播力和到達力,有效提升了傳播效果。其中,《H5丨改革開放40年?長沙有多“長”》將文字、圖片、短視頻、H5、AR、720全景、航拍等“跨界”融合,巧妙呈現改革開放40年長沙之“長”。運用虛擬云演播技術、AI技術等打造的《小蟹觀兩會》《時小刻30秒數讀湖湘》《時小刻兩會課堂》成“兩會”報道現象級作品。
紅網不是一個網站,而是一個網絡集群、一個傳播矩陣、一艘現代旗艦。2002年,紅網率先全國開始建設市級分站,2007年又率先建設縣級分站,成為全國最早全面建立省市縣三級分站體系的網站。2017年,在全省14個市州建設的直營分站,構建了更安全、高效的傳播路徑。2019年紅網面向各街道打造的“社區云”平臺,為街道社區提供資訊、便民等各項服務,參與的街道超過40余家,紅網分站體系由省、市、縣三級逐步向鄉鎮/街道四級延伸。2010年,《紅網手機報》正式上線,成長為基層黨委政府信任并依賴的手機端黨報,發展成為湖南用戶量最大的手機報。2015年,紅網自主研發的“時刻新聞”客戶端上線,并同步開通14個市州頻道和122個縣市區頻道,為基層打造移動互聯網主流傳播陣地,紅網實現了從PC端向移動端的戰略轉型。2017年開始投資1億元利用紅網省市縣三級布局獨特優勢,通過“戶外高清大屏+室內電子屏”雙屏聯播互動的信息傳播網絡構建起“紅網時刻LED聯播網”平臺,讓最具傳播價值、最具影響力的全城直播、視頻到達戶外融媒傳播平臺,真正實現了基層訊息全省線上融合、戶外傳播的綜合信息傳播新格局。“紅網時刻LED聯播網”正在向全省各市縣交通要塞延伸,即將從“千屏聯播”步入“萬屏聯播”時代。2018年開始,紅網全力推動“紅視頻”戰略轉型,推動產品形態“湖湘化”,充分挖掘湖湘文化故事,實現湖湘人物故事產品化、視頻化。圍繞“視頻報道主陣地”“紅色文化新高地”“視頻制作大基地”三大目標進行重點布局,明確了時刻新聞客戶端實現內容產品50%可視化的視頻化呈現要求,以此推動紅網媒體融合向縱深發展。2019年2月,紅網部分入駐馬欄山文創視頻產業園,助推“紅視頻”戰略轉型。“學習強國”紅視頻制作部正在籌劃中。“雙微”建設方面,構建了以“觀潮的螃蟹”微信公眾號為主體,涵蓋紅網官微、各部門、各分站、各合作廳局單位微博微信為支撐的微博微信傳播矩陣。特別是“觀潮的螃蟹”微信公眾號自創辦以來影響力日益凸顯,成為解讀政府工作大局、創新理論傳播、高效引導輿論的高端平臺,是紅網內容生產新的增長級,被湖南省委宣傳部授為黨的創新理論大眾化示范平臺。由紅網建設的湖南省長沙市望城區融媒體中心和新時代文明實踐中心合二為一。
在對內建設“網報端微視屏”六位一體傳播矩陣的基礎上,紅網傳播矩陣進一步向外擴展。學習強國湖南平臺由紅網負責運營。以紅網云為技術核心,為各黨委部辦托管承建的紅星網、紅星云、三湘統戰網、湖南長安網、湖南人大網、法治湖南網、湖南文明網等平臺開展運營服務,尤其“紅星云”平臺,覆蓋230萬用戶,為全年4億+學習人次提供了技術保障,將黨的組織優勢轉化為群眾獲得感,破解基層黨建難題。
推動媒體融合,關鍵在人才,紅網特別注重人才的培養,努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的新聞宣傳工作隊伍。實施“紅課堂”學習培訓,定期請公司內部專業技術人才或行業頂尖人才授課,特別是針對全員視頻化轉型,有針對性地開展集中培訓,有力地開拓了員工的視野,提升了業務水平。分站到總部的跟班學習和總站到分站的掛職鍛煉進入常態化、制度化。實行采編人員職業技術階梯競聘,一大批優秀采編人員脫穎而出,享受特殊人才津貼,以此激勵了采編人員深耕內容創作,打造內容精品。啟動了競聘上崗,做到了人才的優勝劣汰,提升了人才綜合素質。此外,還與中南大學、湖南大學、湖南師范大學等合作,建立實習基地,推動“產、學、研”相結合,有力地推動了全媒體人才的培養。
媒體融合,需要以技術力量做支撐。紅網雖然不是以技術為主導的互聯網公司,但我們始終重視技術的支撐引領。紅網組建了研發能力強大的技術團隊,是各地媒體融合平臺安全性、先進性的保障。作為雙軟認證企業,擁有多項軟件專利。2016年,自主研發了“紅網云”,實現了紅網內部全平臺聯動,實現了采編流程的再造。特別是紅網云一鍵分發功能,實現了稿件同步推送各平臺矩陣,輻射至湖南14個市州、122個縣市區,使主流聲音迅速搶占輿論制高點。紅網融媒體云平臺是紅網采編團隊的調度指揮中心,負責全媒體新聞產品的采集、生產、分發和效果評估等,實現了新聞資訊“一次采集、多種生成、全媒傳播、全天滾動、多元覆蓋”為一體的內容生產發布流程,開啟“內容+創意+技術+渠道”的傳播格局,推動內容生產的“認知融合、部門融合、平臺融合、技術融合、渠道融合”。圍繞縣級融媒體中心“新聞+政務+服務+商務”的平臺功能,通過與阿里、騰訊等國內互聯網公司深入合作,完成技術升級迭代。紅網云系統升級改造成融媒體中心技術平臺,已被湖南省委正式確定為湖南縣級融媒體中心建設的兩家省級技術平臺之一。依托“紅網云”省級技術平臺,已經建成并驗收完成的縣級融媒體中心達54家。在湖南14個市州建成了辰溪縣、永順縣、醴陵市、武岡市、雨花區、冷水灘區等多個不同屬地、不同發達程度、不同功能需求的融媒體中心示范點。同時,大力推進新時代文明實踐中心建設,目前已為30余家縣市區,定制開發各具特色的“新時代文明實踐云”平臺。為更好地引導群眾、服務群眾,紅網探索出“兩個中心”融合共建的創新模式,打通“紅網云”和“新時代文明實踐云”的技術壁壘,實現兩個中心“技術共享、內容互通、隊伍共建”。以“紅網云”技術為基礎,衍生打造了多個技術平臺,推動媒體融合不斷向縱深發展。建成了國企湖南電力融媒體中心,“華菱黨建云平臺”“湘稅黨建云平臺”成為“智慧黨建云”標桿;網上群眾工作云已成為“大國小鮮”的重要社會治理助政平臺;助力脫貧攻堅、推動鄉村振興的“湘農薈”平臺,入駐采購企業達810余家,帶動全省關聯銷售超20億元。此外,以智慧城市建設為契機,搶占新一輪發展先機。2019年12月,紅網與株洲醴陵市人民政府達成戰略合作協議,雙方在“兩中心一平臺”建設、文旅融合、智慧城市、輿情智庫等領域,展開深度合作,推動智慧城市建設。(作者舒斌為湖南紅網新媒體集團黨委書記、董事長)社長總編談媒體融合|人民日報社:提升“四力”構建全媒體傳播格局社長總編談媒體融合|新華社:從“融”起來到“強”起來
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