常見的績效考核方法有哪些？
常見的績效考核方法有哪幾類呢？接下來為大家盤點一下。
操作方式
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01
PDCA輪回查核法。PDCA輪回是質量辦理的一種手段，在工作中，同樣要表現打算、執行、查抄和調整改善四個階段，所以可以作為績效查核的一種手段。
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02
360°績效反饋法。360°績效反饋又稱為全方位查核法，是指經由過程員工的本家兒管、同事、部屬、顧客和員工本身等分歧的本家兒體的反饋來評價員工的績效。
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03
關頭績效查核指標法，即我們常說的KPI。在進行績效查核時，拔取與員工當前工作最直接的3~5個主要指標來評價員工當前階段的工作。
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04
“德能勤績”查核法。這種績效查核法子一般合用于我國的傳統企業，屬于較為心猿意馬性的查核方式，本家兒要評價員工的道德、能力、工作勤勉水平和工作成就等。
- End
- 發表于 2018-03-13 00:00
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