人力資源管理辦法
人事小伙伴都知道人力資源有6大模塊，那么人力資源都有哪些管理方法呢？小編分享下自己的心得體會，希望能幫助到有需要的小伙伴。
操作方式
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01
人力資本規劃 人力資本規劃作為人力資本的第一個模塊在人力資本中的影響是很年夜的。在做人力資本規劃的時辰必然連系公司的計謀成長偏向來做，不要只是純真的站在人力資本的角度來做規劃。
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02
人力資本雇用辦理 在人力資本的雇用工作中要做好用人部分的需求闡發，按照用人的現實環境和公司的業績偏向進行招人。
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03
人力資本培訓辦理 人力資本的培訓工作要具體落到實處，要按照公司各個階段分歧的環境來放置培訓，培訓內容和課件要和相對部分溝通。
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04
人力資本績效辦理 人力資本的績效辦理要連系行業環境以及公司的計謀偏向和用人機制來設心猿意馬，隱諱為了查核而查核。
- End
- 發表于 2018-05-09 00:00
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