一般的公司不會讓員工寫公司改良建議,碰到如許的公司,只有兩種可能,一種是小型創業公司,一種是老板心眼良多的公司。對于前者,你可以安心寫,可是對于后者,必然要小心寫。
在給公司寫改良建議前,你最好不雅察一下公司里其他員工是怎么寫的,若是其他員工遍及都說某一點問題,那么你最好也把這一點問題寫進去,然后再附帶著寫幾點可有可無的小問題,措辭不要太激烈。
凡是環境下可以寫的公司改良建議有:1.公司情況衛生(好比說公司茅廁不清潔之類的);2.公司日常福利(好比說能不克不及有些小零食之類的工具);3.公司午休時候(好比說是否可以增添一點午休的時候,如許下戰書的工作效率更高)。
有些改良建議最好不要提,即使這是大師遍及認為的事實,好比說公司薪酬系統、公司人員架構等,這些工具關系到公司的底子,一家公司的這些工具,都是公司高層人士顛末商議得出的,你說得越多,越輕易被老板記恨。
當然,不解除一些好公司,老板是真的想聽建議或者定見,你可以選擇一個你認為最凸起的,然后細心說明本身的不雅點,然后提出解決法子。注重,給公司提定見可以,可是可別只知道提定見,你要說出解決法子,如許老板才會喜好你。
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