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    Uniqlo x KAWS 的發售「亂象」,是怎么出現的?

    如何評價 2019 年夏季 kaws x Uniqlo 的最后一次聯名發售?為什么這個系列這么火?
    圖片:Pixabay / CC0 若何評價 2019 年夏日 kaws x Uniqlo 的最后一次聯名發售?為什么這個系列這么火? 1984,基督徒,不回覆基督教相關問題

    不請自來

    從素質上說,此次 Uniqlo X KAWS 發售的“亂象” 和近年來的每一次球鞋發售時所呈現的“亂象”都是一樣的。獨一的分歧只是呈現的結果更為夸張且暴力(both 抽象意義和具象意義)罷了。

    為什么會呈現這樣的現象?

    可以很確定地說,幾乎每一個具有市場的熱度的潮水單品的發售,城市呈現某種水平的“亂象”。限量球鞋的發售,Supreme 的發售,聯名的發售,popup的發售都一次又一次地印證了這一紀律,而線上發售時的宕機在某種意義上也可以理解為是一種“亂象”。是以,無論是線上仍是線下,“亂”,這都是不變的紀律。只要不服均依舊存在,“亂”就永遠不會消逝。

    但另一個角度上說,決議這一“亂象”是否夠“亂”的身分也有良多。市場的熱度當然是一方面,量的巨細,價錢的凹凸,以及最為主要的,發售方的辦理都決議著發售時的紊亂水平,甚至演化為暴力事務的可能。客歲年頭時南京黑紅腳趾的發售就最終演化當作為了污名昭著的暴力事務,眾口紛紜的同時也為發售方敲響了警鐘。

    而回到本次的發售來看,為什么僅僅是一次 Uniqlo X KAWS 的發售(甚至都不是兩邊的第一次合作),可以或許掀起如斯龐大的反應,引得幾乎所有人介入進行搶購呢?

    我認為有如下幾個原因

    1. 這是兩邊的最后一次聯名。

    固然我不認為這是出格主要的原因,但這簡直也起到了必然的火上加油的感化。在 Original Fake 還尚未畢業的時代,一件擁有 KAWS 圖案的tee,少則幾百多則上千,入手的體例也極為有限。而在2016年 KAWS 起頭與 Uniqlo 進行聯名之后,憑借著 Uniqlo 壯大且有用率的供給鏈,單品的價錢直接降到了99元,而且當作為了到處可見到處可買的單品。盡管在近年來關于 KAWS 過度貿易化的攻訐不停于耳,但我們依然要認可,恰是 Uniqlo X KAWS 的聯名,將 KAWS 的設計變得真正觸手可及。在賜與了我們所有人體驗 KAWS 的同時,也幫忙 KAWS 開啟了屬于他本身的貿易新時代。我的衣柜里依然保留著2016年第一代 Uniqlo X KAWS 的聯名,我也并不以此為恥。

    2. 價錢的低廉

    我一向將潮水產物的轉售看作是一種投資行為,尤其是在轉售平臺遍地開花的今天,這樣的投資行為就變得越來越遍及了。采辦單品之后頓時就在轉售平臺上出手,并獲得收益,這樣的“生快錢”的生意不火的確是沒有天理的。而相對于某些價錢昂揚的球鞋或是聯名的發售,Uniqlo X KAWS 極為低廉的價錢更是把介入這種投資行為的門檻降到了最低。也許我囊中羞怯,無法拿出1899元列隊買到 YEEZY 再進行轉售,但我絕對可以拿出不止一個99塊來采辦 Uniqlo X KAWS 的tee而且頓時轉售獲利。即使一件tee只能為我帶來20元的收益,但倒是跨越20%的利潤率。極低的門檻和較高的收益率,天然會引起所有人的介入,并放大潛在的“亂象”。

    3. Uniqlo 門店的龐大的數目規模

    大陸地域到底有幾多家 Uniqlo 門店在發售 Uniqlo X KAWS 的聯名呢?我并不清晰。但無論若何,本次聯名的發售門店數目都要比任何一次限量球鞋的發售門店數目要大,且廣。前面也提到過,幾乎每一個具有市場的熱度的潮水單品的發售城市造當作某種水平的亂象。然而,卻沒有任何一次發售可以或許達到 Uniqlo X KAWS 這樣,在幾乎每一個城市的每一家 Uniqlo進行發售。盡管在門店中呈現紊亂并算不上罕有,可在如斯浩繁的門店中呈現如斯多的亂象,陪伴著社交媒體的傳布就很難不掀起聲浪并引起會商了。

    4. Uniqlo 門店不完美的辦理

    其實對發售來說,門店的發售政策和辦理才是預防和阻止紊亂的最有用體例。客歲南京黑紅腳趾發售時的暴力事務,店肆不得當的發售政策也是導致最終成果的一大原因。對于經常需要發售熱點潮水產物的單元來說,他們都能拿出得當的發售政策來維持秩序,包管發售的順遂進行。在我之前的一篇文章中,我也會商過分歧店肆的分歧發售體例, @阿Nel 曾經也分享過他作為店肆運營者處置近似事務的履歷:

    列隊抽簽限量潮水單品于線下發售的分歧模式哪一刻讓人感覺排場將近無法節制了

    對于店肆來說,秩序永遠是前提。而在此次 Uniqlo X KAWS 的聯名中,秩序倒是被丟棄了。沒有列隊,更沒有抽簽,有的只是一擁而上的感動和瘋狂掠取的紊亂。也許 Uniqlo 的伙計們沒有估計到此次的火爆,但沒有任何作為也顯然是無法被理解的掉誤。


    對于此次的設計我確實無法置評,因為這其實是見仁見智的行為。你其實無法要求一件99元的tee能擁有什么震撼人心或是傾覆性的設計,舒適和做工就已經足夠對得起99元的價錢。在最后的聯名中,KAWS 拿出來了最為經典的 BFF 和 Companion 的設計,或許這也是他所能做到的最好了。

    在前面也提到了關于“投資”的不雅點。在經濟形勢不太開闊爽朗的今天,許很多多的資金都流入了諸如潮水產物在內的二級市場。在優質投資機遇本就十分稀缺的大陸市場,像這樣的“炒作”和“轉售”的呈現是有理可循的。不存在的風險,極低的門檻,超高的收益率,這樣的“投資”吸引著越來越多的人介入。

    這不是,或者說不只是一個風行文化的問題,

    這素質上是一個社會學和經濟學的問題。

    • 發表于 2019-06-06 22:05
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