酒店管理培訓生通常負責客房部客房服務和特殊服務培訓計劃可能會根據酒店和項目的具體情況有所不同,但大多數情況下,受訓者會在不同的部門輪換,以全面了解每件事的運作情況。人們普遍認為輪換可以培養出最優秀的總經理。因此,許多人花時間管理、監督,有時甚至參與客房部,以確保客房干凈,存貨充足。
酒店管理培訓生可以為客人辦理入住手續像水療中心或會議中心這樣的特殊服務通常會為學員提供額外的工作。了解這些不同部門的員工以及了解這些服務如何適應酒店整體的更大使命,這一點通常很重要,受訓人員還經常檢查公共區域和室外場地,以確保這些部門保持清潔和美觀
一些公司為有抱負的酒店經理提供在職培訓,他們有能力勝任這份工作。餐飲和廚房操作酒店經理受訓人員的工作描述通常還包括監督餐廳和宴會廳的運作。他或她可以與廚師一起查看菜單,確保運作順利進行,并且經常幫助監督和管理服務員。幫助安排預訂和處理客戶問題通常也屬于所需的職責范圍。
酒店管理培訓生了解日常操作在酒店內部,財務和行政責任在其光鮮的外表下,酒店和大多數企業一樣任何其他企業。在大多數情況下,了解基本的經濟知識和良好的商業頭腦是培訓經驗的重要組成部分。受訓者通常在酒店經理的監督下,可能會學習諸如制定房價、管理廣告、,以及平衡開支,使酒店能夠盈利,并符合大型連鎖店或母公司的要求(如適用)除了協助酒店各部門經理進行培訓外,還可以學習如何在酒店的各個部門招聘新員工根據酒店的政策進行定期評估。一旦這個人成為經理,他或她可能需要培訓新員工,因此盡早學習基本知識通常是非常有益的。強有力的評價非常重要通常情況下,受訓人員直接進入自己的獨立管理崗位,盡管這其中很多都取決于他們在不同的輪換期間所得到的評價以及他們在這段時間內所建立的聯系的強度。大多數受訓者要么是酒店管理專業的學生,要么是剛畢業的畢業生。最具競爭力的實習通常都是最優秀的學生,但即使是最引人注目的職位如果沒有大量的工作,通常無法保證一個理想的管理職位。受訓者通常需要不斷證明自己的價值,以便在他們認為最理想的酒店和地點找到他們想要的工作。
酒店管理培訓生制作的歐式早餐。
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