培訓管理員的主要職責是為公司、政府機構和非營利組織規劃和實施培訓計劃。由于從事這項工作的人主要與新聘用的員工一起工作,這是一個與業務中其他關鍵部門保持穩定溝通的人力資源職位。在預測公司需求和制定適當的培...
培訓管理員的主要職責是為公司、政府機構和非營利組織規劃和實施培訓計劃。由于從事這項工作的人主要與新聘用的員工一起工作,這是一個與業務中其他關鍵部門保持穩定溝通的人力資源職位。在預測公司需求和制定適當的培訓計劃時,該職位的人員對各部門的運作有著廣泛的了解

培訓管理員可以定義新員工要執行的工作范圍。培訓管理員通常定期會面與同事和經理一起確定對新員工的需求,并確定新員工將要處理的工作范圍。這些管理工作通常需要制定培訓計劃和政策,并確定適當的教學方法。管理者決定哪種類型的培訓最有效手頭的工作;方法可能包括一對一的培訓;小組課程;在職指導;或參加會議、研討會或講座。培訓計劃完成后,培訓管理員幫助評估和評估每個受訓者的個人進步

培訓管理員通常會制定培訓計劃并確定適當的教學方法管理員還準備培訓材料、測試和考試以及評估信息。他或她還可能負責維護培訓資源庫。培訓管理員的工作包括創建和組織所有這些文檔,以及視覺教具、新員工講義的物理設計,以及培訓手冊。

想要成為培訓管理員的人應該對公開演講感到滿意培訓管理者利用大量關于各部門如何運作以及如何處理人力資源流程的知識。除了針對具體工作的培訓外,他或她還可以主持員工入職培訓會議,就工作場所安全和公共衛生進行講座,或參與領導力發展計劃。該職位要求高度的靈活性和對了解公司各方面運作情況的渴望。

培訓管理員可以領導員工入職培訓會議。行政和文書工作是培訓管理員工作描述的一個主要部分。管理員利用有關辦公室程序的高水平知識來執行工作要點文字處理、歸檔、編制預算,而會議計劃通常由培訓管理員負責。

某些行業的培訓管理員可能會安排演習,要求員工運用他們的知識應對階段性事件從事這項工作的人也可能被要求主持培訓班和研討會。他或她應該能夠自如地在公眾場合演講,并具有,在一個大的群體中講話時的娛樂方式。管理者通常是員工新工作的第一個接觸點,培訓管理員可以輕松、平易近人地解釋職位的細節

培訓管理員確保新員工熟悉公司系統。