我如何準備擔任領導職務(Prepare for a Leadership Position)？

無論你是剛剛在目前的工作地點獲得升職，還是在新的工作場所接受了領導職位，提前做好準備將確保你能夠最好地應對新工作的挑戰。企業領導需要雙重挑戰：既要管理自己的工作量，又要激勵他人在工作中處理他們的工作同時，雖然大...

無論你是剛剛在目前的工作地點獲得升職，還是在新的工作場所接受了領導職位，提前做好準備將確保你能夠最好地應對新工作的挑戰。企業領導需要雙重挑戰：既要管理自己的工作量，又要激勵他人在工作中處理他們的工作同時，雖然大多數處于領導地位的人都擅長這些領域，但提前做好準備的人通常會在這兩個方面都表現出色。參加課程或研討會，向你接任的人學習，預測你將要面對的挑戰是開始準備成為領導者的好方法。研討會可以幫助一個人為領導職位做好準備。準備領導職位最好的方法之一是報名參加一個課程，靜修，或指導學員學習領導藝術的研討會。這些類型的課程和活動通常由商會或商學院組織，并提供一些有用的指導，如如何激勵團隊，如何給予建設性的批評，以及如何以身作則。如果你以前從未擔任過領導職務，可以考慮閱讀一下管理工作中的一些實際職責，例如進行績效評估和調解辦公室間的沖突。關于有效領導實踐的提示也可以在DVD上找到，尤其是在互聯網上，在這里，你可以免費注冊任何數量的企業領導力時事通訊。學習人事管理技能可能有助于人們為擔任領導職位做好準備。如果你正在填補一個被其他人空出的領導職位，在培訓期間，盡可能多地從那個人那里收集信息問盡可能多的問題，并安排好從離職者那里獲得一些聯系信息，即使這只是一個電子郵件地址。在這條路上，你可能會發現另一個人對這個職位的看法是一個非常寶貴的信息來源。如果你正在填補一個新設立的領導職位沒有其他人參加過，你應該自由地建立你認為最適合這個職位的流程。無論這些流程包括每周員工會議、團隊建設練習，還是與部門主管的一對一會議，你應該盡早形成一個你想實施的流程。準備擔任領導職務的人應該預料到來自下屬的反對意見。如果你升職了，發現自己處在一個需要監督前任同事的職位上，它可以幫助你自己應對周圍人態度的變化。對于一個組織來說，剛開始擔任領導職務的人往往也會受到怨恨。無論如何，處理別人可能對你的職位表達出的任何不好的情緒，最好的辦法就是把它歸咎于辦公室政治，而不是把它當成個人。每周的員工會議、團隊建設會議和一對一會議可以幫助你為領導職位做準備