如何成為IT基礎架構經理(Become an IT Infrastructure Manager)？

成為一名IT基礎設施經理所需的步驟各不相同，但通常包括在信息技術體系結構方面的廣泛、正式的培訓和經驗，操作和支持計算機網絡所需的備份和其他項目。IT基礎設施經理通常負責大樓或公司內的所有計算機設備。大型運營可...

成為一名IT基礎設施經理所需的步驟各不相同，但通常包括在信息技術體系結構方面的廣泛、正式的培訓和經驗，操作和支持計算機網絡所需的備份和其他項目。IT基礎設施經理通常負責大樓或公司內的所有計算機設備。大型運營可能有多個經理，所有向解決方案架構師或類似職位工作的人員。信息技術（IT）基礎設施一詞包括計算機硬件、布線、服務器、備份和操作和支持計算機網絡所需的其他項目。注重細節、注重技術的人，享受學習最適合成為IT基礎設施經理。IT基礎設施經理的主要職責是評估滿足組織業務需求的技術解決方案，并找到滿足這些需求的最佳可能工具。例如，一家成長中的公司可能會發現更多的員工需要使用計算機銷售和會計系統。這將需要增加硬件、網絡交換機、路由器和服務器來支持這種增長。通常情況下，最終成為IT基礎設施經理的過程是從高等教育開始的。計算機科學或系統體系結構的大學學位是很常見的。一些人完成了商業或其他領域的學位，然后完成了基礎設施、網絡或相關技能方面的特定認證或培訓課程。為了提升自己的管理職業生涯，許多人完成了附加教育。這可能包括工商管理碩士（MBA），管理證書課程，或一門更具體的課程，集中于已知的薄弱環節例如，與另一門技術課程相比，在書面溝通方面有困難的人最好選擇學習該技能課程。有兩個相關的工作經驗可以幫助你成為IT基礎設施經理：領導力和優先級設置。領導經驗可以通過短時間獲得作為一名臨時或項目經理。為志愿者機構或社區組織領導一個大型項目是在低風險環境中培養這些技能的好方法。幾乎所有的領導者都會犯一些特定的錯誤，從工作環境之外的這些錯誤中吸取教訓通常是很有價值的。一旦你成為一名it基礎設施經理，優先級設置就非常重要。通常有幾個硬件項目同時進行，在有限的預算內按時生產的壓力越來越大。如何管理和解決這些問題是一個重要的問題對所有管理者來說都是一個挑戰。練習和應用溝通技巧來管理用戶期望，并確保項目的適當及時性，對你的職業生涯的持續成功至關重要